کینساس سٹی کے لیے ترجیحات

عوامی تحفظ کے ساتھ ساتھ دیکھ بھال کے لیے فنڈز فراہم کریں۔

عوامی تحفظ پر Johnathan کے کام کی توجہ علاج، عدم تشدد پر مبنی ہنگامی ردعمل اور پولیس کے اخراجات کے احتساب پر ہے۔

کمیونٹی ریسورس سینٹر بنائیں
ڈیزائن کا مرحلہمیونسپل کورٹ سے دیکھ بھال تک
  1. میونسپل کورٹ

    لوگوں کو قریبی دیکھ بھال کی سہولیات کی طرف بھیجیں۔

  2. تجویز کردہ ریسورس سینٹر

    عملے اور خدمات کو ایک جگہ جمع کریں۔

دیکھ بھال کے منصوبہ بند اختیارات

  • علاج اور ڈیٹاکس

    انفرادی ضروریات کے مطابق دیکھ بھال۔

  • عبوری رہائش

    رہنے کے لیے ایک عارضی جگہ۔

  • دیکھ بھال کے روابط

    عملہ لوگوں کو دیگر خدمات سے جوڑتا ہے۔

ان کی کارکردگی

Johnathan نے میونسپل کورٹ کے قریب Community Resource Center کے منصوبوں کی قیادت کی۔ کونسل نے ڈیزائن کے لیے فنڈز فراہم کر دیے ہیں؛ سینٹر ابھی اپنے ابتدائی مراحل میں ہے۔

اگلے اقدامات

اس سینٹر کے کھلنے تک فنڈز فراہم کریں، جس میں ڈیٹاکس، عبوری رہائش اور عدالت کی طرف سے بھیجے گئے لوگوں کو دیکھ بھال سے جوڑنے والا عملہ شامل ہو۔ علاج کو جیل کے برابر مقام دیں۔

جیل کی مکمل لاگت جانیں
کونسل کے اقداماتحراست کی فنڈنگ پر ان کے ووٹ
$16 ملینمخالفت میں ووٹ دیا
ڈاؤن ٹاؤن بکنگ سہولت

کونسل کی منظوری: 19 ستمبر 2024۔

$22 ملینمخالفت میں ووٹ دیا
عارضی ماڈیولر جیل

کونسل کی منظوری: 16 اکتوبر 2025۔

فنڈنگ کے یہ ووٹ جیل کے چلانے کی مکمل لاگت کو ظاہر نہیں کرتے۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے 16 ملین ڈالر کی بکنگ سہولت، 22 ملین ڈالر کی ماڈیولر جیل اور جیل ٹیکس بیلٹ ریفرل کے خلاف ووٹ دیا۔ انہوں نے Front Street کو جیل کی مستقل جگہ بنانے کے حق میں بھی ووٹ دیا۔

اگلے اقدامات

کسی بھی نئی جیل پر خرچ سے پہلے علاج اور بحالی کو برابر کی بنیاد پر فنڈ دیں۔ تعمیر کے ووٹ سے پہلے مکمل آپریٹنگ اخراجات شائع کریں اور شہر کے استعمال میں آنے والی کسی بھی جیل میں طبی اور ذہنی صحت کی دیکھ بھال کو لازمی قرار دیں۔

غیر پرتشدد بحرانوں میں صحت کے کارکن بھیجیں
2024 میں بنایا گیا پروگرامکیئر رسپانس کس طرح کام کرنے کے لیے بنا ہے
  1. ایک اہل بحران

    غیر پرتشدد بحران یا معیارِ زندگی سے متعلق مسئلہ؛ کوئی اسلحہ نہیں۔

  2. صحت کے کارکن جواب دیتے ہیں

    ہیلتھ ڈیپارٹمنٹ اور کمیونٹی کی دیکھ بھال۔

  3. مدد سے جوڑیں

    علاج اور دیگر خدمات سے جوڑیں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے بغیر اسلحہ والی غیر پرتشدد کالز کے لیے 2024 میں REACH کے قیام کی قیادت کی۔ اسے بنانے سے یہ ظاہر نہیں ہوتا کہ یہ پروگرام کتنی خدمات فراہم کر رہا ہے۔

اگلے اقدامات

صحت کے کارکنوں کو انچارج رکھیں، مزید اہل کالز تک پہنچیں اور رپورٹ کریں کہ آیا لوگ واقعی دیکھ بھال تک پہنچتے ہیں یا نہیں۔

غریب ہونے کو جرم نہ بنائیں
تجویز کردہ طریقہ کارمسئلے کے مطابق کارروائی کریں
  • بے گھر افراد

    رہائش اور آؤٹ ریچ، نئی سزائیں نہیں۔

  • غیر قانونی کچرا پھینکنا

    جرمانے، صفائی اور مرمت۔

  • پرامن اجتماع

    جب قوانین تبدیل ہوں تو قانونی احتجاج کا تحفظ کریں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے بے گھر پڑوسیوں کے لیے تحریری تحفظ کے بغیر آوارہ گردی کے قوانین کی مخالفت کی۔ انہوں نے غیر قانونی کچرا پھینکنے پر جیل کے بجائے جرمانے اور صفائی کی حمایت کی۔

اگلے اقدامات

بے گھر ہونے پر سزا دینے کے بجائے رہائش اور امدادی رسائی کے لیے فنڈ فراہم کریں۔ پرامن احتجاج اور اجتماع کا تحفظ کرتے ہوئے معمولی خلاف ورزیوں کے لیے عملی اقدامات استعمال کریں۔

پولیس کے اخراجات کا احتساب
مجوزہ بجٹ موقفکم از کم حد سے زیادہ فنڈنگ کے لیے ان کی ترجیحات
25%ریاستی قانون کے مطابق پولیس فنڈنگ کی کم از کم حد، جس کی پیمائش عمومی آمدنی کے مقابلے میں کی گئی ہے
  • بسیں

    قابل اعتماد بس سروس۔

  • رہائش

    ایسے گھر جنہیں لوگ برقرار رکھ سکیں۔

  • روک تھام

    دیکھ بھال اور رہائش کے محفوظ حالات۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے شہر کے ریزرو سے 2 ملین ڈالر پولیس اوور ٹائم کے لیے منتقل کرنے کی مخالفت کی اور پولیس تصفیوں پر عوامی رپورٹنگ کا مطالبہ کیا۔

اگلے اقدامات

مقامی کنٹرول اور 911 کے تیز تر جواب کے لیے کوشش کریں۔ پولیس فنڈنگ کو ریاست کی طرف سے مطلوبہ عمومی آمدنی کے 25% پر برقرار رکھیں، اور اس سے اوپر کی رقم بسوں، رہائش اور روک تھام پر لگائیں۔

ایک ایسا گھر جس کا خرچ آپ اٹھا سکیں اور جسے برقرار رکھ سکیں۔

ان کی ترجیحات کرایہ داروں کو غیر محفوظ گھروں اور بے دخلی سے محفوظ رکھتی ہیں، جبکہ ایسی رہائش کے لیے فنڈ فراہم کرتی ہیں جو سستی رہے۔

خطرناک گھروں کی مرمت کریں اور مالک مکان سے خرچ وصول کریں
کونسل کی اجازتNorth Lawn کی مرمت کی اجازت تبدیل ہو گئی
$500,000 تکہنگامی مرمت کے لیے منظور شدہ
  1. 23 جولائی 2026
    ہنگامی کارروائی

    مرمت کے فنڈز اور معائنے کی ہدایت۔

  2. 13 اگست 2026
    ایک متبادل منصوبہ

    حد برقرار رکھی گئی؛ نئے مالک کے ساتھ کام کریں؛ شہر کے اخراجات واپس حاصل کریں۔

فنڈنگ کی حد یہ نہیں بتاتی کہ کتنا خرچ ہوا۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے North Lawn کی 500,000 ڈالر تک کی مرمت کی اجازت اور نئے مالک کے ساتھ اس کے متبادل طریقہ کار اور شہر کے اخراجات کی وصولی کی حمایت کی۔ ان ووٹوں سے اس بات کی تصدیق نہیں ہوتی کہ مرمت کا کام مکمل ہو گیا تھا۔

اگلے اقدامات

ایک مستقل ہنگامی مرمت فنڈ قائم کریں، لاپرواہ مالک مکانوں سے وصولی کریں اور فیصلوں میں کرایہ دار یونینوں کو شامل کریں۔ معائنے اور نفاذ کو مربوط کریں تاکہ عمارت کو ناقابل رہائش قرار دینا واحد ردعمل نہ ہو۔

ایسے گھروں کے لیے فنڈز جو کم لاگت رہیں
کونسل کا ووٹ اور فنڈنگ کا مجوزہ طریقہکم لاگت رہائش کی فنڈنگ کو قابل اعتماد رکھیں
$100 ملین تک4 اگست 2026 کا بانڈ سوال
  1. ذمہ داریوں کی جانچ کریں

    ڈیولپر کی لازمی ہاؤسنگ ادائیگیوں پر عملدرآمد یقینی بنائیں۔

  2. جو واجب ہے وہ وصول کریں

    ہاؤسنگ ٹرسٹ فنڈ کو ادائیگیاں بھیجیں۔

  3. گھروں کو کم لاگت رکھیں

    لینڈ ٹرسٹ، کوآپریٹوز اور عوامی ملکیت۔

کونسل کا ووٹ ووٹرز کی منظوری، بانڈز کے اجرا یا اخراجات کو ظاہر نہیں کرتا۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے ڈویلپرز سے ہاؤسنگ کی لازمی ادائیگیاں وصول کرنے کی ہدایت کی قیادت کی اور ووٹرز کے سامنے 100 ملین ڈالر تک کے ہاؤسنگ بانڈز پیش کرنے کے حق میں ووٹ دیا۔

اگلے اقدامات

ہاؤسنگ ٹرسٹ فنڈ کو مستقل سالانہ آمدنی دیں۔ لینڈ ٹرسٹس، کوآپریٹوز اور عوامی ملکیت والے ایسے گھروں میں سرمایہ کاری کریں جو کم لاگت رہیں۔

کرایہ داروں کو بے دخلی سے بچائیں
کونسل کی کارروائی اور مجوزہ اگلا قدمواؤچر رکھنے والوں کے لیے تحفظ بحال کریں
  1. 25 جنوری 2024
    واؤچر رکھنے والوں کے لیے شہر کی سطح پر تحفظ

    آمدنی کے ذرائع کی بنیاد پر رہائشی امتیاز کے خلاف تحفظ۔

  2. بعد کی ریاستی کارروائی
    واؤچر تحفظ کو کالعدم کر دیا گیا

    مسوری کے شہر مالک مکانوں کے لیے واؤچرز قبول کرنا لازمی قرار نہیں دے سکتے۔

  3. اگلا قدممجوزہ
    کیپیٹول میں کام کریں

    ریاستی سطح پر تحفظ بحال کریں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے کرایے میں امتیاز کے خلاف تحفظات کی مشترکہ سرپرستی کی۔ بعد میں ریاستی قانون واؤچر کے تحفظ پر حاوی ہو گیا؛ وہ ریاستی سطح پر اس تحفظ کو بحال کرنے کی حمایت کرتے ہیں۔

اگلے اقدامات

بے دخلی کی روک تھام کے منصوبے کو عملی جامہ پہنائیں اور ان مالک مکانوں پر نظر رکھیں جو مختصر مدت کے کرایوں کے لیے کرایہ داروں کو بے دخل کر رہے ہیں۔ ترقی ایسی ہونی چاہیے جس سے رہائشی اپنے ہی محلوں میں رہ سکیں۔

معاونت کے ساتھ لوگوں کو گھروں میں بسائیں
پروگرام کی فنڈنگ اور تجویز کردہ توسیعمعاون خدمات کے ساتھ رہائش
$1 ملینHousing Gateway کے لیے مختص
  • اہل اخراجات: کرایہ اور ڈپازٹس

    گھر حاصل کرنے میں مدد کریں۔

  • اہل اخراجات: عملی ضروریات

    یوٹیلیٹیز، ٹرانسپورٹیشن اور دیگر اجازت شدہ اخراجات۔

  • تجویز کردہ توسیع: دیکھ بھال

    ایسی خدمات جو لوگوں کو رہائش برقرار رکھنے میں مدد دیتی ہیں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے $1 ملین کے ساتھ Housing Gateway اور بے گھری کے مسئلے پر شہر کے ردعمل کے جائزے کی مشترکہ سرپرستی کی۔

اگلے اقدامات

معاون خدمات کے ساتھ مستقل رہائش کو وسعت دیں۔ شہر کے ایک سے زیادہ حصوں میں، بشمول Southland، ایسی پناہ گاہیں کھولیں جہاں داخلے کی شرائط آسان ہوں اور جو چوبیس گھنٹے کھلی رہیں۔

گھروں کو گرم اور ٹھنڈا رکھنے کے اخراجات کو قابلِ برداشت رکھیں
تجویز کردہ معیاراتگھر کی مجموعی لاگت کو دیکھیں
  • تعمیر سے پہلے

    تعمیراتی لاگت کے شواہد پر مبنی مضبوط معیارات۔

  • گھر میں منتقل ہونے کے بعد

    ہیٹنگ اور کولنگ کی بچت کی پیمائش کریں۔

  • پرمٹ کے عمل کے دوران

    بلڈرز کے لیے واضح اقدامات اور عملی مدد۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے رہائشی توانائی کے قوانین کی 2026 میں واپسی کے خلاف ووٹ دیا کیونکہ کمزور معیارات اخراجات کو رہائشیوں پر منتقل کر دیتے۔

اگلے اقدامات

توانائی کے مضبوط معیارات کو برقرار رکھیں اور گھریلو اخراجات اور بچت کی تفصیلات شائع کریں۔ پرمٹ کے عمل کو آسان بنائیں اور بلڈرز کی قوانین پر عمل کرنے میں مدد کریں۔

کینساس سٹی میں لوگوں کی جگہ کا تحفظ کریں۔

زبان کی سہولت، ایل جی بی ٹی کیو (LGBTQ) کے تحفظات اور حراست کے نئے مراکز پر پابندیوں کی حمایت سٹی پالیسی کے ذریعے ہونی چاہیے۔

حراست کے نئے مراکز کو باہر رکھیں
منظور شدہ عارضی پابندیحراست کی نئی منظوریوں پر پابندیاں
15 جنوری 2031عارضی پابندی کے خاتمے کی مقررہ تاریخ
  1. 15 جنوری 2026
    غیر میونسپل مراکز

    غیر میونسپل حراست کے مراکز کی منظوریوں کو روک دیں۔

  2. 2 اپریل 2026
    وسیع تر پابندیاں

    حراست کے مراکز کے لیے سٹی کی تمام منظوریوں کو روک دیں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے جنوری 2031 تک حراست کے نئے مراکز کے لیے سٹی کی منظوریوں پر پابندیوں کی حمایت کی اور Office of Language Access کی مشترکہ سرپرستی کی۔

اگلے اقدامات

سٹی زوننگ اور پرمٹ کے ذریعے ان پابندیوں کا دفاع کریں۔ زبان کی سہولت کے لیے فنڈز فراہم کریں اور سٹی کے پروگراموں میں تارکین وطن اور پناہ گزین رہنماؤں کو شامل کریں۔

ایل جی بی ٹی کیو (LGBTQ) کینساس سٹی کے شہری کا تحفظ کریں
ریکارڈ شدہ ووٹ اور مجوزہ اگلا قدممنسوخی کے بعد ایک نئی پابندی
  1. 21 مئی 2026
    منسوخی کا ووٹ

    نابالغوں کے لیے پابندی منسوخ کرنے کے حق میں ووٹ دیا۔

  2. 11 جون 2026
    کمیشن کی سفارش

    LGBTQIA+ کمیشن سے مشورہ مانگنے کی حمایت کی۔

  3. اگلا قدممجوزہ
    متبادل قانون لکھیں

    ایسا متبادل جو عدالت میں قائم رہ سکے۔

ان کی کارکردگی

مئی 2026 میں، سپریم کورٹ کے ایک فیصلے اور اٹارنی جنرل کے مقدمے کے بعد، انہوں نے نابالغوں کے لیے کنورژن تھراپی پر پابندی ختم کرنے کے حق میں ووٹ دیا۔ ان کا کہنا ہے کہ وہ ووٹ غلط تھا۔

اگلے اقدامات

ایل جی بی ٹی کیو (LGBTQ) اور ٹرانس رہنماؤں کے ساتھ مل کر ایک نئی پابندی لکھیں۔ 2024 میں ان کی پیش کردہ ٹرانس کمیونٹی کی ضروریات کے جائزے کو مکمل کریں اور اس کے نتائج پر عمل کریں۔

صحت کی سہولیات گھر کے قریب رکھیں۔

محلے میں صحت کی خدمات فراہم کرنے والوں کا تحفظ کریں اور عوامی صحت کی سرمایہ کاری کو ان کمیوں کو پورا کرنے پر لگائیں جن کا رہائشیوں کو سامنا ہے۔

محلے کے کلینکس کا تحفظ کریں
منظور شدہ طریقہ کارطریقہ کار کو کھلا رکھتے ہوئے علاج کی سہولت برقرار رکھیں
  1. 1 اکتوبر 2026
    تحفظ اور رپورٹ کریں

    خدمات فراہم کرنے والوں کو برقرار رکھنے اور عوامی رپورٹنگ کو مضبوط بنانے کی ہدایت کی۔

  2. 2027 کے اختتام سے پہلےہدایت کی گئی
    مکمل نیٹ ورک کو بولیوں کے لیے کھولیں

    اہل فراہم کنندگان کے لیے مسابقتی بولیاں۔

  3. مالی سال 2029ہدایت کی گئی
    مقابلے کے نتائج استعمال کریں

    اس مقابلے کے ذریعے معاہدے دیے جائیں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے ایک متبادل منصوبے کی قیادت کی جس کے تحت شہر کو ہدایت دی گئی کہ وہ محلے کے فراہم کنندگان کو برقرار رکھے، رپورٹنگ کو مضبوط بنائے اور علاج میں خلا کے لیے ایک فنڈ بنائے۔

اگلے اقدامات

کنٹریکٹ کے اس دور کے دوران موجودہ فراہم کنندگان کو فنڈ دیں اور زِپ کوڈ کے لحاظ سے علاج کی رپورٹ دیں۔ 2027 کے اختتام سے پہلے Health Commission کے ذریعے کھلا مقابلہ کروائیں۔

شہر کے صحت کے اہداف پر پیش رفت شائع کریں
منظور شدہ منصوبہصحت کے اہداف کو عوامی طور پر قابلِ جانچ بنائیں
2026 سے 2029Community Health Improvement Plan
  1. اہداف پر نظر رکھیں

    دائمی بیماریاں، منشیات کا استعمال اور کمیونٹی کا باہمی تعلق۔

  2. ہر سال رپورٹ دیں

    پیش رفت کا عوامی ریکارڈ۔

  3. کام کو اپ ڈیٹ کریں

    سالانہ جائزے کے ذریعے منصوبے کو تازہ ترین رکھیں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے 2026 سے 2029 کے Community Health Improvement Plan کو پیش کیا، جس میں دائمی بیماریوں، اوور ڈوز سے ہونے والی اموات اور کمیونٹی کے باہمی تعلق پر توجہ دی گئی ہے۔

اگلے اقدامات

منصوبے کو ہر سال اپ ڈیٹ کریں اور پیش رفت کی رپورٹ دیں۔ شہر اور ریاست کے ذریعے ذہنی صحت کی وسیع تر دیکھ بھال کے لیے کوشش کریں۔

Troost کے مشرق میں ضرورت کے مطابق سرمایہ کاری کریں
تجویز کردہ ترجیحاتسرمایہ کاری کی رہنمائی کے لیے محلے کی ضرورت کو بنیاد بنائیں
  • سڑکیں اور فٹ پاتھ

    ضرورت کو ترجیح دیں، بشمول ڈسٹرکٹ 3 اور 5۔

  • درخت، جہاں سایہ کم ہے

    جہاں درختوں کا سایہ کم ہو وہاں پودے لگائیں۔

  • لیڈ پائپوں کا کام جو کرایہ داروں تک پہنچے

    گھر کے مالکان کے ساتھ ساتھ کرایہ داروں کو بھی شامل کریں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے درخت لگانے کی فیسوں کا آدھا حصہ اسی ڈسٹرکٹ میں رکھنے کی مخالفت کی جہاں سے وہ جمع کی گئی تھیں، اور ایک جگہ شراب کی کئی دکانوں کے جمع ہونے سے نمٹنے والے قوانین کی حمایت کی۔

اگلے اقدامات

سڑکیں، فٹ پاتھ اور درخت ان محلوں کو دیں جنہیں سب سے زیادہ ضرورت ہے۔ لیڈ پائپ کی تبدیلی گھر کے مالکان کے ساتھ ساتھ کرایہ داروں تک بھی پہنچنی چاہیے۔

ان سفروں کے لیے فنڈز فراہم کریں جن پر لوگ انحصار کرتے ہیں۔

مسافروں اور محلوں کو ایک اور ہنگامی صورتحال کا سامنا کرنے سے پہلے، قابلِ بھروسہ بسوں اور بنیادی سڑک کی خدمات کے لیے فنڈز فراہم کریں۔

روٹس میں کٹوتی سے پہلے بسوں کے لیے فنڈز فراہم کریں
کونسل سے منظور شدہ معاہدےبس سروس معاہدے کی رقوم

2026 سے 2027 کے معاہدے کی حد، ملین ڈالرز میں

اصل معاہدہ7 مئی 2026
$85.6 ملین
ترمیم شدہ معاہدہ13 اگست 2026
$94.6 ملین تک

یہ معاہدے کی حدیں ہیں، خرچ کی گئی رقم یا فراہم کی گئی خدمات نہیں ہیں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے پولیس کی فنڈنگ سے 5 ملین ڈالر بسوں کی طرف منتقل کرنے کی تجویز دی۔ یہ تجویز ناکام ہو گئی؛ بعد میں انہوں نے 85.6 ملین ڈالر کے معاہدے اور سروس کے لیے اضافی 8.3 ملین ڈالر کی حمایت کی۔

اگلے اقدامات

باقاعدہ بجٹ میں قابلِ بھروسہ سروس کے لیے فنڈز فراہم کریں، اور ان لوگوں کے لیے مفت کرایہ رکھیں جنہیں اس کی سب سے زیادہ ضرورت ہے۔ جب رقم کم ہو تو آن ڈیمانڈ سواریوں کے مقابلے میں مقررہ روٹس کو ترجیح دیں اور سروس کی بحالی کے لیے سال کے آخر میں بچنے والی رقم استعمال کریں۔

علاقائی پبلک ٹرانسپورٹ کی فنڈنگ کا منصوبہ بنائیں
مجوزہ علاقائی منصوبہعوامی جائزے کے ساتھ ایک علاقائی منصوبہ
5 سالپبلک ٹرانسپورٹ کی منصوبہ بندی کی مجوزہ مدت
  1. کاؤنٹیوں کو ساتھ لائیں

    جیکسن کاؤنٹی اور پڑوسی کاؤنٹیوں سے شروعات کریں۔

  2. سروس اور فنڈنگ پر اتفاق کریں

    مالی شراکت کے حساب سے نمائندگی رکھیں۔

  3. حساب کتاب عوام کے سامنے رکھیں

    روٹ کے اخراجات، بیرونی آڈٹ، ہر دو ماہ بعد کونسل کو رپورٹس۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے ان مضافاتی علاقوں کے ساتھ مل کر کام کرنے کی پیشکش کی جنہوں نے اپنے بس روٹس ختم کر دیے تھے۔ علاقائی فنڈنگ ابھی ایک تجویز ہے، مکمل شدہ معاہدہ نہیں۔

اگلے اقدامات

جیکسن کاؤنٹی سے شروعات کرتے ہوئے ایک علاقائی منصوبہ بنائیں، جس میں منصفانہ شراکت اور بورڈ میں نمائندگی ہو۔ روٹ کے اخراجات شائع کریں، بیرونی آڈٹ کروائیں اور پانچ سالہ فنڈنگ کا منصوبہ بنائیں۔

سروس کی تبدیلیوں میں مسافروں کو رائے دینے کا موقع دیں
معاہدے کا تحفظ اور مجوزہ تبدیلیاںایسی تبدیلیاں جن کے لیے مسافر تیاری کر سکیں
  • واضح پیشگی اطلاع دیں

    سروس میں تبدیلیوں سے پہلے مسافروں اور ڈرائیوروں کو بتائیں۔

  • سفر کرنے والے لوگوں کو شامل کریں

    ٹرانسپورٹیشن کمیشن میں مسافر اور معذور افراد کے حقوق کے نمائندے۔

  • آغاز کی تیاری کریں

    قابلِ عمل آغاز کے لیے عملہ اور وقت۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے ایک ایسے معاہدے کی حمایت کی جس کے تحت بیٹھنے والے بینچ ہٹانے یا انہیں ٹیک لگانے والے بینچوں سے بدلنے سے پہلے کونسل کی منظوری ضروری ہے۔

اگلے اقدامات

سروس میں تبدیلیوں کا واضح نوٹس دیں اور فیصلوں میں مسافروں اور معذور افراد کے حقوق کے نمائندوں کو شامل کریں۔ پبلک ٹرانسپورٹ ایمبیسڈرز کی تعداد بڑھائیں اور کرایوں کے نفاذ کے لیے قابلِ عمل منصوبے بنائیں۔

سڑکوں کی بنیادی سہولتوں کو ترجیح دیں
تجویز کردہ اخراجات کی ترجیحاتوہ چاہتے ہیں کہ بجٹ سب سے پہلے کن چیزوں کو ٹھیک کرے
$51.6 ملینLuminary Park بانڈز جن کی انہوں نے مخالفت کی
  • سڑکیں

    موجودہ سڑکوں کی دیکھ بھال کریں۔

  • فٹ پاتھ

    روزانہ پیدل چلنے کے لیے زیادہ محفوظ راستے۔

  • اسٹریٹ لائٹس

    محلے کی لائٹس کو چلتا رکھیں۔

  • برف ہٹانا

    پہلے شہر کی معمول کی خدمات کے لیے فنڈز دیں۔

بانڈ کی یہ رقم سڑکوں کی مرمت کے لیے مختص فنڈنگ نہیں ہے۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے شہر کے اخراجات کی ترجیحات پر $51.6 ملین کے Luminary Park بانڈز کی مخالفت کی، جبکہ پڑوسی سڑکوں کی مرمت کا انتظار کر رہے تھے۔

اگلے اقدامات

سڑکوں، فٹ پاتھوں، اسٹریٹ لائٹس اور برف ہٹانے کو ترجیح دیں، جس میں Prospect اور 39th پر حفاظتی کام بھی شامل ہے۔ پانی کے کام سے جڑی چھوٹ کی وضاحت پہلے سے کریں اور Troost پر تبدیلیوں کی قیادت کمیونٹی کو کرنے دیں۔

سٹی ہال کو عوامی پیسے کا جوابدہ بنائیں۔

کسی بھی معاہدے سے پہلے واضح شرائط اور بعد میں عوام کے سامنے اس پر عمل درآمد ضروری بنائیں۔

ٹیکس میں چھوٹ سے پہلے مالیاتی جائزہ لازمی قرار دیں
جائزے کا مجوزہ معیارووٹ سے پہلے اور بعد میں معاہدے کی جانچ کریں
  1. منظوری سے پہلے

    مدد کی ضرورت کا آزادانہ مالیاتی تجزیہ۔

  2. قابلِ نفاذ شرائط لکھیں

    جب وعدے پورے نہ ہوں تو رقم کی واپسی۔

  3. کارکردگی کی جانچ کریں

    مدد کی منظوری کے بعد نتائج پر نظر رکھیں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے ترقیاتی معاہدوں کی کارکردگی اور آڈیٹر کے جائزے کی مشترکہ سرپرستی کی، اور عوامی فائدے کی بنیاد پر کچھ منصوبوں کی حمایت کی اور دیگر کی مخالفت کی۔

اگلے اقدامات

آزادانہ مالیاتی تجزیہ اور وعدے پورے نہ ہونے پر رقم کی واپسی کی شرائط لازمی قرار دیں۔ عوامی مدد کو ان ضروریات کی طرف موڑیں جو پوری نہیں ہو رہیں، بشمول گروسری تک رسائی۔

جانچ کریں کہ کونسل کی ہدایات پر عمل ہو
آڈٹ کی ہدایت کی گئیکونسل کی ہدایت کو رپورٹ آنے تک فالو کریں
30 دنکونسل کی ہدایت کردہ رپورٹنگ کی مدت
  1. کونسل ہدایت دیتی ہے

    سٹی مینیجر کو کونسل کی ہدایات کی نشاندہی کریں۔

  2. آڈیٹر جانچ کرتا ہے

    عمل درآمد اور طریقہ کار کی جانچ کریں۔

  3. رہائشی رپورٹ دیکھتے ہیں

    نتائج اور نامکمل کام شائع کریں۔

کونسل نے 24 ستمبر 2026 کو اس جائزے کی ہدایت کی۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے کونسل کی ہدایات کے آڈٹ کی حمایت کی اور کونسل کے جائزے کے بغیر وسیع تر تصفیے کے اختیار اور ٹکٹنگ کے معاہدے میں توسیع کی مخالفت کی۔ ریکارڈ سے یہ ظاہر نہیں ہوتا کہ آڈٹ مکمل ہو چکا ہے۔

اگلے اقدامات

کونسل کے وعدوں کی صورتحال شائع کریں۔ بڑے تصفیے اور معاہدوں کی توسیع کونسل کے سامنے رکھیں، ادائیگیوں کو کارکردگی سے جوڑیں اور پارکس کے آڈٹ میں نشاندہی کی گئی رقم کا حساب دیں۔

ٹیکس میں چھوٹ دینے والے ہر ادارے پر یکساں قواعد لاگو کریں
اداروں کے لیے مجوزہ قواعدمتاثرہ عوامی خدمات کو معاہدے میں شامل کریں
  • مشترکہ معیارات

    مالیاتی جائزے اور رہائشی ادائیگیوں کے لیے یکساں قواعد۔

  • عوامی فیصلے

    Port KC کے بڑے معاہدوں سے پہلے عوامی دستاویزات اور میٹنگز۔

  • اسکول اور لائبریری

    ان کی آمدنی متاثر ہونے پر ان کی رائے۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے ترقیاتی اداروں اور ان کی کارکردگی کے جائزے کی مشترکہ تجویز پیش کی۔

اگلے اقدامات

مالیاتی جائزے اور رہائشی ادائیگیوں کے لیے مشترکہ قواعد لاگو کریں، اور جب کسی ادارے کے معاہدے ان کی آمدنی پر اثر انداز ہوں تو اسکولوں اور لائبریری کو اس میں شامل کریں۔ Port KC کے بڑے معاہدوں سے پہلے عوامی جائزے کی شرط رکھیں، ڈیٹا سینٹرز کو دی جانے والی مفت مراعات کی مخالفت کریں اور یہ لازمی کریں کہ سہولیات بند ہونے پر آپریٹرز انہیں ہٹانے کا خرچ خود اٹھائیں۔

شہر کے تعاون سے چلنے والے منصوبوں پر منصفانہ اجرت لازمی قرار دیں
ملازمت کے مجوزہ معیاراتعوامی تعاون سے چلنے والی ملازمتوں کے معیارات
  • تعمیراتی ملازمتیں

    مروجہ اجرتیں اور مقامی بھرتی۔

  • کھلنے کے بعد ملازمتیں

    گزارے کے قابل اجرت اور یونین بنانے کا حق۔

  • شہری ملازمتوں تک رسائی

    غیر ضروری کالج ڈگری کی شرائط ختم کریں۔

ان کی کارکردگی

انہوں نے ملازمت کے تحفظ کے خواہشمند ایئرپورٹ ٹریفک کنٹرول افسران کی حمایت کی قیادت کی اور شہری ملازمتوں کے لیے ڈگری کی شرائط پر نظرِ ثانی کی مشترکہ سرپرستی کی۔

اگلے اقدامات

شہر کی حمایت یافتہ تعمیرات پر رائج الوقت اجرت اور مقامی بھرتی، اور تعاون یافتہ مقامات پر گزارے کے قابل اجرت لازمی کریں۔ یونین بنانے والے محنت کشوں کا ساتھ دیں اور ڈگری کی غیر ضروری شرائط ختم کریں۔

Johnathan کو دوبارہ منتخب کرنے میں مدد کریں۔