អាទិភាពសម្រាប់ ទីក្រុងកាន់សាស់ស៊ីធី

Johnathan បានដឹកនាំផែនការសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលធនធានសហគមន៍ (Community Resource Center) នៅជិតតុលាការក្រុង។ ក្រុមប្រឹក្សាបានផ្តល់ថវិកាសម្រាប់ការរចនា ហើយមជ្ឈមណ្ឌលនេះនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៅឡើយ។

ផ្តល់ថវិកាដល់មជ្ឈមណ្ឌលនេះរហូតដល់បើកដំណើរការ ដោយមានសេវាបន្សាបជាតិពុល លំនៅឋានបណ្តោះអាសន្ន និងបុគ្គលិកដែលជួយភ្ជាប់អ្នកដែលតុលាការបញ្ជូនមកទៅកាន់សេវាថែទាំ។ ផ្តល់ភាពសំខាន់ដល់ការព្យាបាលឱ្យស្មើគ្នាជាមួយនឹងពន្ធនាគារ។

គាត់បានបោះឆ្នោតជំទាស់នឹងមណ្ឌលចុះបញ្ជីអ្នកជាប់ឃុំតម្លៃ 16 លានដុល្លារ ពន្ធនាគារម៉ូឌុលតម្លៃ 22 លានដុល្លារ និងការដាក់បញ្ចូលពន្ធពន្ធនាគារទៅក្នុងសន្លឹកឆ្នោត។ គាត់ក៏បានបោះឆ្នោតគាំទ្រឱ្យយក Front Street ធ្វើជាទីតាំងពន្ធនាគារអចិន្ត្រៃយ៍ផងដែរ។

ផ្តល់ថវិកាសម្រាប់ការព្យាបាល និងការស្តារនីតិសម្បទាឱ្យបានស្មើគ្នា មុននឹងមានការចំណាយលើពន្ធនាគារថ្មីណាមួយ។ ផ្សព្វផ្សាយការចំណាយលើប្រតិបត្តិការទាំងស្រុង មុនពេលបោះឆ្នោតលើការសាងសង់ និងតម្រូវឱ្យមានការថែទាំវេជ្ជសាស្ត្រ និងសុខភាពផ្លូវចិត្តនៅក្នុងពន្ធនាគារណាមួយដែលទីក្រុងប្រើប្រាស់។

គាត់បានដឹកនាំការបង្កើតកម្មវិធី REACH ក្នុងឆ្នាំ 2024 សម្រាប់ការហៅទូរស័ព្ទករណីគ្មានហិង្សា និងគ្មានកាំភ្លើង។ ការបង្កើតកម្មវិធីនេះ មិនបានបង្ហាញថាតើកម្មវិធីនេះកំពុងផ្តល់សេវាកម្មបានច្រើនប៉ុនណានោះទេ។

រក្សាបុគ្គលិកសុខាភិបាលឱ្យនៅតែជាអ្នកទទួលបន្ទុក ឆ្លើយតបទៅកាន់ការហៅទូរស័ព្ទដែលគ្រប់លក្ខខណ្ឌឱ្យបានកាន់តែច្រើន និងរាយការណ៍ថាតើប្រជាពលរដ្ឋពិតជាទទួលបានការថែទាំដែរឬទេ។

គាត់បានជំទាស់នឹងបទប្បញ្ញត្តិហាមឃាត់ការឈរ ឬអង្គុយត្រេតត្រតនៅទីសាធារណៈ ដែលគ្មានការការពារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរសម្រាប់អ្នកជិតខាងដែលគ្មានផ្ទះសម្បែង។ គាត់បានគាំទ្រការពិន័យជាប្រាក់ និងការសម្អាតសម្រាប់ការបោះចោលសំរាមខុសច្បាប់ ជំនួសឱ្យការដាក់ពន្ធនាគារ។

ផ្តល់ថវិកាសម្រាប់លំនៅឋាន និងការចុះជួយ ជំនួសឱ្យការដាក់ទណ្ឌកម្មលើភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង។ ប្រើប្រាស់វិធីឆ្លើយតបជាក់ស្តែងចំពោះបទល្មើសកម្រិតស្រាល ក្នុងពេលការពារការតវ៉ា និងការជួបជុំដោយសន្តិវិធី។

គាត់បានជំទាស់នឹងការផ្ទេរប្រាក់ 2 លានដុល្លារ ពីប្រាក់បម្រុងរបស់ក្រុង ទៅឱ្យថ្លៃធ្វើការលើសម៉ោងរបស់ប៉ូលិស ហើយបានអំពាវនាវឱ្យមានការរាយការណ៍ជាសាធារណៈអំពីការទូទាត់សំណងបញ្ចប់រឿងក្តីរបស់ប៉ូលិស។

ស្វែងរកការគ្រប់គ្រងក្នុងមូលដ្ឋាន និងការឆ្លើយតបលេខ 911 ឱ្យបានលឿនជាងមុន។ រក្សាមូលនិធិប៉ូលិសនៅត្រឹម 25% នៃចំណូលទូទៅតាមតម្រូវការរបស់រដ្ឋ ដោយបង្វែរប្រាក់ដែលលើសពីនោះទៅលើរថយន្តក្រុង លំនៅឋាន និងការបង្ការ។

គាត់បានគាំទ្រការអនុញ្ញាតថវិកាជួសជុលរហូតដល់ $500,000 សម្រាប់អគារ North Lawn និងវិធីសាស្ត្រជំនួសដោយធ្វើការជាមួយម្ចាស់ថ្មី និងការទាមទារថ្លៃចំណាយរបស់ទីក្រុងមកវិញ។ ការបោះឆ្នោតទាំងនោះមិនបានបញ្ជាក់ថាការជួសជុលត្រូវបានបញ្ចប់នោះទេ។

បង្កើតមូលនិធិជួសជុលបន្ទាន់ជាប្រចាំ ទាមទារប្រាក់ពីម្ចាស់ផ្ទះជួលដែលធ្វេសប្រហែស និងឱ្យសហជីពអ្នកជួលផ្ទះចូលរួមក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ សម្របសម្រួលការត្រួតពិនិត្យ និងការអនុវត្តច្បាប់ ដើម្បីកុំឱ្យការបិទអគារមិនឱ្យរស់នៅក្លាយជាដំណោះស្រាយតែមួយគត់។

គាត់បានដឹកនាំការណែនាំឱ្យប្រមូលប្រាក់បង់លំនៅឋានដែលតម្រូវឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បង់ និងបានបោះឆ្នោតដើម្បីដាក់ប័ណ្ណបំណុលលំនៅឋានរហូតដល់ 100 លានដុល្លារឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតសម្រេច។

ផ្តល់ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំឱ្យបានទៀងទាត់ជូន មូលនិធិទ្រទ្រង់លំនៅឋាន។ វិនិយោគលើមូលនិធិដីធ្លី សហករណ៍ និងផ្ទះដែលជាកម្មសិទ្ធិសាធារណៈ ដែលរក្សាតម្លៃសមរម្យ។

គាត់បានរួមគ្នាស្នើការការពារប្រឆាំងនឹងការរើសអើងក្នុងការជួលផ្ទះ។ ក្រោយមក ច្បាប់រដ្ឋបានជំនួសការការពារប័ណ្ណឧបត្ថម្ភលំនៅឋាននោះ ហើយគាត់គាំទ្រការស្តារការការពារនេះឡើងវិញនៅកម្រិតរដ្ឋ។

អនុវត្តផែនការប្រឆាំងនឹងការបង្ខំឱ្យរើចេញ និងតាមដានម្ចាស់ផ្ទះជួលដែលបង្ខំអ្នកជួលផ្ទះឱ្យចេញ ដើម្បីយកផ្ទះទៅជួលរយៈពេលខ្លី។ ការរីកចម្រើនគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យប្រជាពលរដ្ឋអាចបន្តរស់នៅក្នុងសង្កាត់របស់ពួកគេ។

គាត់បានរួមគ្នាឧបត្ថម្ភគាំទ្រកម្មវិធី Housing Gateway ជាមួយនឹងថវិកា 1 លានដុល្លារ និងការពិនិត្យឡើងវិញនូវការឆ្លើយតបរបស់ទីក្រុងចំពោះបញ្ហាអ្នកគ្មានផ្ទះសម្បែង។

ពង្រីកលំនៅឋានអចិន្ត្រៃយ៍ដែលមានសេវាកម្មគាំទ្រ។ បើកកន្លែងស្នាក់នៅបណ្តោះអាសន្នដែលមានលក្ខខណ្ឌងាយស្រួល ពេញមួយថ្ងៃពេញមួយយប់ នៅតាមតំបន់ច្រើនជាងមួយក្នុងទីក្រុង រួមទាំងតំបន់ Southland ផងដែរ។

គាត់បានបោះឆ្នោតជំទាស់នឹងការបន្ថយច្បាប់ថាមពលសម្រាប់លំនៅឋានឆ្នាំ 2026 ពីព្រោះស្តង់ដារដែលខ្សោយជាងមុននឹងរុញច្រានបន្ទុកចំណាយទៅលើប្រជាពលរដ្ឋ។

រក្សាស្តង់ដារថាមពលឱ្យបានរឹងមាំ និងផ្សព្វផ្សាយអំពីការចំណាយ និងការសន្សំសំចៃរបស់គ្រួសារ។ សម្រួលការសុំលិខិតអនុញ្ញាតឱ្យសាមញ្ញ និងជួយអ្នកសាងសង់ឱ្យអនុវត្តតាមច្បាប់។

គាត់បានគាំទ្រការរឹតបន្តឹងលើការអនុម័តរបស់ក្រុងសម្រាប់មណ្ឌលនៃការឃុំខ្លួនថ្មីៗរហូតដល់ខែមករា ឆ្នាំ ២០៣១ និងបានរួមស្នើបង្កើតការិយាល័យលទ្ធភាពទទួលបានសេវាផ្នែកភាសា (Office of Language Access)។

ការពារការរឹតបន្តឹងទាំងនោះតាមរយៈការកំណត់តំបន់ និងការចេញលិខិតអនុញ្ញាតរបស់ក្រុង។ ផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់លទ្ធភាពទទួលបានសេវាផ្នែកភាសា និងឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំជនអន្តោប្រវេសន៍ និងជនភៀសខ្លួនចូលរួមក្នុងកម្មវិធីរបស់ក្រុង។

នៅក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២៦ គាត់បានបោះឆ្នោតដើម្បីលុបចោលការហាមឃាត់លើការព្យាបាលបំប្លែងនិន្នាការភេទសម្រាប់អនីតិជន បន្ទាប់ពីមានសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការកំពូល និងបណ្តឹងរបស់អគ្គមេធាវី។ គាត់បាននិយាយថា ការបោះឆ្នោតនោះគឺខុស។

សរសេរបទប្បញ្ញត្តិហាមឃាត់ថ្មីមួយជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំសហគមន៍ LGBTQ និងអ្នកបំប្លែងភេទ។ បញ្ចប់ការវាយតម្លៃតម្រូវការសហគមន៍អ្នកបំប្លែងភេទដែលគាត់បានឧបត្ថម្ភក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ និងចាត់វិធានការលើលទ្ធផលដែលបានរកឃើញ។

គាត់បានដឹកនាំផែនការជំនួសមួយដែលណែនាំឱ្យក្រុងរក្សាទុកអ្នកផ្តល់សេវាក្នុងសហគមន៍ ពង្រឹងការរាយការណ៍ និងបង្កើតមូលនិធិសម្រាប់បំពេញចន្លោះខ្វះខាតនៃការថែទាំ។

ផ្តល់មូលនិធិដល់អ្នកផ្តល់សេវាបច្ចុប្បន្នក្នុងវដ្តនៃកិច្ចសន្យានេះ និងរាយការណ៍អំពីការថែទាំតាមលេខកូដប្រៃសណីយ៍ (ZIP code)។ ធ្វើការប្រកួតប្រជែងដោយបើកចំហតាមរយៈគណៈកម្មការសុខភាព មុនដំណាច់ឆ្នាំ ២០២៧។

គាត់បានឧបត្ថម្ភផែនការកែលម្អសុខភាពសហគមន៍ឆ្នាំ ២០២៦ ដល់ ២០២៩ ដែលដោះស្រាយបញ្ហាជំងឺរ៉ាំរ៉ៃ ការស្លាប់ដោយសារការប្រើប្រាស់ថ្នាំលើសកម្រិត និងការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងសហគមន៍។

ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការជារៀងរាល់ឆ្នាំ និងរាយការណ៍អំពីវឌ្ឍនភាព។ ជំរុញឱ្យមានការថែទាំសុខភាពផ្លូវចិត្តកាន់តែទូលំទូលាយតាមរយៈក្រុង និងរដ្ឋ។

គាត់បានជំទាស់នឹងការរក្សាទុកពាក់កណ្តាលនៃថ្លៃដាំដើមឈើនៅក្នុងមណ្ឌលដែលបានប្រមូលថ្លៃនោះ ហើយបានគាំទ្រច្បាប់ដែលដោះស្រាយបញ្ហាការប្រមូលផ្តុំហាងលក់ស្រា។

បង្វែរការងារផ្លូវថ្នល់ ផ្លូវថ្មើរជើង និងការដាំដើមឈើ ទៅកាន់សង្កាត់ដែលមានតម្រូវការចាំបាច់បំផុត។ ការផ្លាស់ប្តូរបំពង់ទឹកសំណគួរតែទៅដល់អ្នកជួលផ្ទះ ក៏ដូចជាម្ចាស់ផ្ទះផងដែរ។

គាត់បានស្នើឱ្យផ្ទេរប្រាក់ 5 លានដុល្លារពីមូលនិធិប៉ូលីសទៅឱ្យរថយន្តក្រុង។ សំណើនោះបានបរាជ័យ ហើយក្រោយមកគាត់បានគាំទ្រកិច្ចព្រមព្រៀងចំនួន 85.6 លានដុល្លារ និងប្រាក់បន្ថែម 8.3 លានដុល្លារទៀតសម្រាប់សេវាកម្ម។

ផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់សេវាដែលអាចទុកចិត្តបាននៅក្នុងថវិកាធម្មតា ដោយមានការជិះដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការបំផុត។ នៅពេលខ្វះខាតប្រាក់ ត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់ខ្សែរត់ថេរជាងការជិះតាមការកុម្ម៉ង់ ហើយប្រើប្រាស់ប្រាក់អតិរេកចុងឆ្នាំដើម្បីស្តារសេវាឡើងវិញ។

គាត់បានស្នើធ្វើការជាមួយតំបន់ជាយក្រុងដែលបានលុបចោលខ្សែរត់រថយន្តក្រុងរបស់ពួកគេ។ ការផ្តល់មូលនិធិក្នុងតំបន់នៅតែជាសំណើ មិនទាន់ជាកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានបញ្ចប់នៅឡើយទេ។

បង្កើតផែនការតំបន់ដោយចាប់ផ្តើមពីខោនធី Jackson ជាមួយនឹងការរួមចំណែក និងការតំណាងក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយយុត្តិធម៌។ បោះពុម្ពផ្សាយការចំណាយតាមខ្សែរត់រថយន្ត ជួលស្ថាប័នសវនកម្មពីខាងក្រៅ និងកំណត់ផែនការផ្តល់មូលនិធិរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។

គាត់បានគាំទ្រកិច្ចសន្យាមួយដែលតម្រូវឱ្យមានការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សា មុនពេលកៅអីអង្គុយត្រូវបានដកចេញ ឬជំនួសដោយកៅអីផ្អែក។

ផ្តល់ដំណឹងឱ្យបានច្បាស់លាស់អំពីការផ្លាស់ប្តូរសេវាកម្ម និងរួមបញ្ចូលអ្នកធ្វើដំណើរ និងអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីជនមានពិការភាព ក្នុងការសម្រេចចិត្តនានា។ ពង្រីកអ្នកសម្របសម្រួលសេវាដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ និងរៀបចំផែនការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ការគិតថ្លៃសំបុត្រដែលអាចអនុវត្តបាន។

គាត់បានជំទាស់នឹងបណ្ណបំណុល Luminary Park ចំនួន 51.6 លានដុល្លារ ដោយសារបញ្ហាអាទិភាពនៃការចំណាយរបស់ក្រុង ខណៈពេលដែលអ្នកជិតខាងកំពុងរង់ចាំការជួសជុលផ្លូវ។

ផ្តល់អាទិភាពដល់ផ្លូវថ្នល់ ផ្លូវថ្មើរជើង ភ្លើងបំភ្លឺផ្លូវ និងការកាយព្រិលចេញជាមុនសិន រួមទាំងការងារសុវត្ថិភាពនៅលើផ្លូវ Prospect និងផ្លូវ 39th។ ពន្យល់ឱ្យច្បាស់ជាមុនអំពីការលើកលែងទាក់ទងនឹងការងារប្រព័ន្ធទឹក និងទុកឱ្យសហគមន៍ជាអ្នកដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរនៅលើផ្លូវ Troost។

គាត់បានរួមស្នើឱ្យមានការពិនិត្យមើលលទ្ធផលការងារ និងការត្រួតពិនិត្យដោយសវនករលើកិច្ចព្រមព្រៀងអភិវឌ្ឍន៍ ដោយគាំទ្រគម្រោងមួយចំនួន និងជំទាស់នឹងគម្រោងមួយចំនួនទៀត ដោយផ្អែកលើផលចំណេញដែលសាធារណជនទទួលបាន។

តម្រូវឱ្យមានការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុដោយឯករាជ្យ និងលក្ខខណ្ឌសងប្រាក់វិញ នៅពេលដែលការសន្យាមិនត្រូវបានអនុវត្ត។ បង្វែរជំនួយសាធារណៈទៅកាន់តម្រូវការដែលមិនទាន់បានបំពេញ រួមទាំងលទ្ធភាពទិញម្ហូបអាហារប្រចាំថ្ងៃ។

គាត់បានគាំទ្រការធ្វើសវនកម្មលើការណែនាំរបស់ក្រុមប្រឹក្សា និងបានជំទាស់នឹងការផ្តល់សិទ្ធិដោះស្រាយឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ និងការបន្តកិច្ចសន្យាលក់សំបុត្រដោយគ្មានការពិនិត្យពីក្រុមប្រឹក្សា។ កំណត់ត្រាមិនបានបង្ហាញថា សវនកម្មនោះបានបញ្ចប់នៅឡើយទេ។

ផ្សាយឱ្យដឹងពីស្ថានភាពនៃសេចក្តីប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សា។ រក្សាការដោះស្រាយធំៗ និងការបន្តកិច្ចសន្យាឱ្យស្ថិតក្រោមការពិនិត្យរបស់ក្រុមប្រឹក្សា ភ្ជាប់ការទូទាត់ប្រាក់ទៅនឹងលទ្ធផលការងារ និងទូទាត់បញ្ជីប្រាក់ដែលត្រូវបានកត់សម្គាល់នៅក្នុងការធ្វើសវនកម្មសួនច្បារ។

គាត់បានរួមគ្នាគាំទ្រសំណើឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញលើទីភ្នាក់ងារអភិវឌ្ឍន៍ និងលទ្ធផលការងាររបស់ពួកគេ។

អនុវត្តច្បាប់ពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុ និងការបង់ប្រាក់លំនៅឋានរួមគ្នា ដោយមានការចូលរួមពីសាលារៀន និងបណ្ណាល័យ នៅពេលដែលកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ទីភ្នាក់ងារណាមួយប៉ះពាល់ដល់ចំណូលរបស់ពួកគេ។ តម្រូវឱ្យមានការពិនិត្យជាសាធារណៈមុនពេលមានកិច្ចព្រមព្រៀងធំៗរបស់ Port KC ប្រឆាំងនឹងការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ឥតគិតថ្លៃដល់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ និងតម្រូវឱ្យប្រតិបត្តិករចេញថវិកាសម្រាប់ការរុះរើ នៅពេលដែលទីតាំងទាំងនោះបិទ។

គាត់បានដឹកនាំការគាំទ្រដល់មន្ត្រីគ្រប់គ្រងចរាចរណ៍អាកាសយានដ្ឋានដែលស្វែងរកការការពារការងារ និងបានរួមគ្នាស្នើឱ្យពិនិត្យឡើងវិញនូវតម្រូវការសញ្ញាបត្រសម្រាប់ការងារក្នុងក្រុង។

តម្រូវឱ្យមានប្រាក់ឈ្នួលតាមស្តង់ដាររដ្ឋ និងការជួលបុគ្គលិកក្នុងមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសាងសង់ដែលគាំទ្រដោយក្រុង និងប្រាក់ឈ្នួលសមរម្យសម្រាប់ការរស់នៅនៅក្នុងទីតាំងដែលទទួលបានការគាំទ្រ។ គាំទ្រកម្មករដែលរៀបចំសហជីព និងលុបចោលតម្រូវការសញ្ញាបត្រដែលមិនចាំបាច់។