Prioridades para Kansas City

Johnathan lideró los planes para el Community Resource Center cerca de la corte municipal. El Concejo ha financiado el diseño; el centro todavía está en sus etapas iniciales.

Financiar el centro hasta su apertura, con desintoxicación, vivienda transitoria y personal que conecte a las personas remitidas por la corte con servicios de atención. Poner el tratamiento al mismo nivel que la cárcel.

Votó en contra de la instalación de ingreso de detenidos de $16 millones, de la cárcel modular de $22 millones y de llevar a la boleta electoral el impuesto para la cárcel. También votó para que Front Street sea el sitio permanente de la cárcel.

Financiar el tratamiento y la rehabilitación en igualdad de condiciones antes de cualquier gasto nuevo en la cárcel. Publicar los costos operativos completos antes de una votación de construcción y exigir atención médica y de salud mental en cualquier cárcel que use la ciudad.

Él lideró en 2024 la creación de REACH para llamadas no violentas sin armas de fuego. Haberlo creado no muestra cuánto servicio está brindando el programa.

Mantener a los trabajadores de la salud a cargo, atender más llamadas elegibles e informar si las personas realmente llegan a recibir atención.

Se opuso a las reglas contra merodear que no tuvieran protección por escrito para los vecinos sin hogar. Apoyó las multas y la limpieza por tirar basura ilegalmente en lugar de la cárcel.

Financiar la vivienda y el apoyo directo en lugar de castigar la falta de hogar. Usar respuestas prácticas ante faltas menores, al mismo tiempo que se protege la protesta y la reunión pacíficas.

Se opuso a pasar $2 millones de las reservas de la ciudad a horas extras de la policía y pidió informes públicos sobre las indemnizaciones policiales.

Buscar el control local y una respuesta más rápida del 911. Mantener el financiamiento policial en el 25% de los ingresos generales exigido por el estado y destinar el dinero por encima de ese monto a autobuses, vivienda y prevención.

Apoyó la autorización de reparaciones de hasta $500,000 para North Lawn y su enfoque de reemplazo con el nuevo propietario y la recuperación de costos de la ciudad. Esos votos no confirman que las reparaciones se hayan completado.

Crear un fondo permanente para reparaciones de emergencia, cobrar a los propietarios negligentes e involucrar a los sindicatos de inquilinos en las decisiones. Coordinar las inspecciones y el cumplimiento de las normas para que la declaración de inhabitabilidad no sea la única respuesta.

Lideró una directiva para recaudar los pagos de vivienda obligatorios de los desarrolladores y votó para presentar ante los votantes hasta $100 millones en bonos de vivienda.

Dar al Fondo Fiduciario de Vivienda ingresos anuales estables. Invertir en fideicomisos de tierras, cooperativas y viviendas de propiedad pública que se mantengan asequibles.

Copatrocinó protecciones contra la discriminación en el alquiler. Más tarde, la ley estatal anuló la protección para los vales; él apoya restaurar la protección a nivel estatal.

Poner en marcha el plan contra el desplazamiento y rastrear a los propietarios que desplazan a los inquilinos por alquileres a corto plazo. El crecimiento debe permitir que los residentes permanezcan en sus vecindarios.

Copatrocinó Housing Gateway con $1 millón y una revisión de la respuesta de la ciudad a la falta de vivienda.

Ampliar la vivienda permanente con servicios de apoyo. Abrir refugios de bajos requisitos todo el día y toda la noche en más de una parte de la ciudad, incluido el Southland.

Votó en contra del retroceso de 2026 en las reglas de energía residencial porque unos estándares más débiles trasladarían los costos a los residentes.

Mantener estándares de energía fuertes y publicar los costos y ahorros para los hogares. Simplificar los permisos y ayudar a los constructores a cumplir las reglas.

Él respaldó las restricciones a las aprobaciones de la ciudad para nuevas instalaciones de detención hasta enero de 2031 y fue copatrocinador de la Office of Language Access.

Defender esas restricciones a través de la zonificación y los permisos de la ciudad. Financiar el acceso lingüístico e involucrar a líderes inmigrantes y refugiados en los programas de la ciudad.

En mayo de 2026, votó para derogar la prohibición de la terapia de conversión para menores después de un fallo de la Corte Suprema y una demanda del fiscal general. Ha dicho que ese voto estuvo mal.

Redactar una nueva prohibición con líderes LGBTQ y trans. Completar la evaluación de necesidades de la comunidad trans que patrocinó en 2024 y actuar según sus hallazgos.

Él lideró un plan de reemplazo que ordena a la ciudad mantener a los proveedores del vecindario, fortalecer los informes y crear un fondo para cubrir las brechas en la atención.

Financiar a los proveedores actuales durante este ciclo de contrato e informar sobre la atención por código postal. Realizar una competencia abierta a través de la Health Commission antes de finales de 2027.

Él patrocinó el Plan de Mejora de la Salud Comunitaria de 2026 a 2029, que aborda las enfermedades crónicas, las muertes por sobredosis y la conexión comunitaria.

Actualizar el plan anualmente e informar sobre el progreso. Impulsar una atención de salud mental más amplia a través de la ciudad y el estado.

Se opuso a que la mitad de las cuotas para plantar árboles se quedara en el distrito donde se recaudaron y apoyó reglas para atender la concentración de licorerías.

Dirigir calles, banquetas y árboles hacia los vecindarios con mayor necesidad. El reemplazo de tuberías de plomo debe llegar tanto a inquilinos como a propietarios de viviendas.

Propuso pasar $5 millones de los fondos de la policía a los autobuses. Esa propuesta no prosperó; más tarde apoyó el acuerdo de $85.6 millones y $8.3 millones adicionales para el servicio.

Financiar un servicio confiable en el presupuesto regular, con tarifas gratuitas para quienes más las necesitan. Cuando falte dinero, dar prioridad a las rutas fijas sobre los viajes a pedido y usar el excedente de fin de año para restablecer el servicio.

Se ofreció a trabajar con los suburbios que eliminaron sus rutas de autobús. El financiamiento regional sigue siendo una propuesta, no un acuerdo cerrado.

Crear un plan regional empezando con el condado de Jackson, con contribuciones justas y representación en la junta directiva. Publicar los costos por ruta, encargar una auditoría externa y establecer un plan de financiamiento de cinco años.

Apoyó un contrato que exige la aprobación del Concejo antes de retirar las bancas para sentarse o reemplazarlas por bancas inclinadas.

Dar avisos claros sobre los cambios en el servicio e incluir a los usuarios y a los defensores de las personas con discapacidad en las decisiones. Ampliar el programa de embajadores del transporte público y planear implementaciones de tarifas viables.

Se opuso a $51.6 millones en bonos para Luminary Park por las prioridades de gasto de la ciudad mientras los vecinos esperaban la reparación de sus calles.

Poner primero las calles, las banquetas, el alumbrado público y la remoción de nieve, incluidos los trabajos de seguridad en Prospect y la 39. Explicar las exenciones por obras de agua desde el principio y dejar que la comunidad dirija los cambios en Troost.

Copatrocinó la revisión de desempeño y de auditoría de los acuerdos de desarrollo, apoyando algunos proyectos y oponiéndose a otros según su beneficio público.

Exigir análisis financieros independientes y condiciones de reembolso cuando no se cumplan los compromisos. Dirigir la ayuda pública hacia las necesidades no cubiertas, incluido el acceso a supermercados.

Apoyó una auditoría de las instrucciones del Concejo y se opuso a ampliar la autoridad para llegar a acuerdos judiciales y a las extensiones de contratos de multas sin revisión del Concejo. Los registros no muestran que la auditoría esté completa.

Publicar el estado de los compromisos del Concejo. Mantener los acuerdos importantes y las extensiones de contratos ante el Concejo, vincular los pagos al desempeño y rendir cuentas por el dinero señalado en la auditoría de parques.

Fue copatrocinador de una revisión de las agencias de desarrollo y su desempeño.

Aplicar reglas compartidas de revisión financiera y de pago de vivienda, con la participación de las escuelas y la biblioteca cuando los acuerdos de cualquier agencia afecten sus ingresos. Exigir una revisión pública antes de los acuerdos importantes de Port KC, oponerse a los regalos fiscales para centros de datos y hacer que los operadores financien el desmantelamiento cuando las instalaciones cierren.

Lideró el apoyo a los oficiales de control de tráfico del aeropuerto que buscaban protecciones laborales y copatrocinó una revisión de los requisitos de título universitario para los empleos de la ciudad.

Exigir salarios prevalecientes y contratación local en construcciones respaldadas por la ciudad, y salarios dignos en los lugares apoyados. Apoyar a los trabajadores que se organizan y eliminar los requisitos innecesarios de título universitario.