Пріоритети для Канзас-Сіті

Johnathan очолив розробку планів Центру громадських ресурсів (Community Resource Center) біля муніципального суду. Рада профінансувала проєктування; центр усе ще перебуває на початковій стадії створення.

Профінансувати центр аж до його відкриття, забезпечивши детоксикацію, перехідне житло та працівників, які спрямовуватимуть людей за направленням суду до потрібних служб допомоги. Поставити лікування та реабілітацію на один рівень із міською в’язницею.

Він проголосував проти приймального пункту за 16 мільйонів доларів, модульної міської в’язниці за 22 мільйони доларів та проти винесення на голосування питання про податок на міську в’язницю. Він також проголосував за те, щоб Front Street стала постійним місцем для міської в’язниці.

Фінансувати лікування та реабілітацію на рівних умовах перед будь-якими новими витратами на міську в’язницю. Опублікувати повну вартість експлуатації перед голосуванням за будівництво та вимагати надання медичної й психіатричної допомоги в будь-якій міській в’язниці, яку використовує місто.

У 2024 році він очолив створення програми REACH для ненасильницьких викликів без вогнепальної зброї. Саме її створення ще не показує, який обсяг послуг програма реально надає.

Залишити керівництво за медичними працівниками, охопити більше відповідних викликів і звітувати, чи люди справді отримують допомогу.

Він виступав проти правил щодо безцільного перебування в громадських місцях без письмового захисту для бездомних сусідів. Він підтримав штрафи та прибирання за незаконне скидання сміття замість міської в’язниці.

Фінансувати житло та виїзну допомогу замість покарання за бездомність. Використовувати практичні заходи щодо незначних правопорушень, водночас захищаючи мирний протест і зібрання.

Він виступив проти переведення 2 мільйонів доларів із міських резервів на оплату понаднормової роботи поліції та закликав до публічної звітності про мирові угоди за позовами до поліції.

Домагатися місцевого контролю та швидшого реагування служби 911. Утримувати фінансування поліції на рівні обов’язкових за вимогами штату 25% від загальних доходів, спрямовуючи кошти понад цей поріг на автобуси, житло та профілактику.

Він підтримав рішення про виділення до $500,000 на ремонт North Lawn, а згодом і план на заміну, що передбачає співпрацю з новим власником та відшкодування витрат міста. Ці голосування не підтверджують, що ремонт було завершено.

Створити постійний фонд аварійного ремонту, стягувати кошти з недбалих орендодавців і залучати спілки орендарів до ухвалення рішень. Координувати перевірки та примусові заходи, щоб визнання будівлі непридатною для проживання не було єдиною відповіддю.

Він очолив доручення щодо збору обов’язкових житлових платежів від забудовників і проголосував за винесення на розгляд виборців питання про житлові облігації на суму до 100 мільйонів доларів.

Забезпечити Цільовий житловий фонд стабільними щорічними надходженнями. Інвестувати в земельні трасти, кооперативи та муніципальне житло, яке залишається доступним.

Він став співавтором заходів захисту від дискримінації при оренді житла. Пізніше закон штату перекрив дію захисту щодо ваучерів; він підтримує відновлення цього захисту на рівні штату.

Запустити в дію план проти витіснення та відстежувати орендодавців, які витісняють орендарів заради короткострокової оренди. Розвиток має дозволяти мешканцям залишатися у своїх районах.

Він став співініціатором програми Housing Gateway з фінансуванням у $1 мільйон та перевірки того, як місто реагує на бездомність.

Розширити постійне житло з супровідними послугами. Відкрити цілодобові притулки з низьким порогом доступу в більш ніж одній частині міста, включно з Southland.

Він проголосував проти послаблення енергетичних правил для житлових будинків у 2026 році, бо слабші стандарти переклали б витрати на мешканців.

Зберегти суворі енергетичні стандарти та публікувати витрати й заощадження домогосподарств. Спростити дозвільні процедури та допомогти забудовникам виконувати правила.

Він підтримав обмеження на міські дозволи для нових закладів для утримання під вартою до січня 2031 року та став співініціатором створення Office of Language Access.

Захищати ці обмеження через міське зонування та дозвільні процедури. Фінансувати мовну доступність і залучати лідерів іммігрантів та біженців до міських програм.

У травні 2026 року він проголосував за скасування заборони на конверсійну терапію для неповнолітніх після рішення Верховного суду та позову генерального прокурора. Він сказав, що це голосування було помилковим.

Написати нову заборону разом із лідерами ЛГБТК та транс-спільноти. Завершити оцінку потреб транс-спільноти, яку він ініціював у 2024 році, та діяти за її висновками.

Він очолив розробку плану заміни, який зобов’язує місто зберегти місцевих надавачів послуг, посилити звітність і створити фонд для покриття прогалин у наданні допомоги.

Фінансувати поточних надавачів послуг протягом цього циклу контрактів і звітувати про надання допомоги за поштовими індексами. Провести відкритий конкурс через Комісію з питань охорони здоров’я (Health Commission) до кінця 2027 року.

Він виступив ініціатором Плану покращення здоров’я громади на 2026–2029 роки, спрямованого на подолання хронічних захворювань, смертей від передозування та зміцнення зв’язків у громаді.

Оновлювати план щороку та звітувати про прогрес. Домагатися розширення допомоги у сфері психічного здоров’я на рівні міста та штату.

Він виступив проти того, щоб половина зборів на висадку дерев залишалася в окрузі, де їх зібрали, і підтримав правила щодо обмеження скупчень магазинів алкогольних напоїв.

Спрямовувати ремонт вулиць і тротуарів та висадку дерев у райони з найбільшою потребою. Заміна свинцевих труб має охоплювати як орендарів, так і власників житла.

Він запропонував переспрямувати 5 мільйонів доларів із фінансування поліції на автобуси. Ця пропозиція не пройшла; пізніше він підтримав угоду на 85,6 мільйона доларів та додаткові 8,3 мільйона доларів на обслуговування.

Фінансувати надійне обслуговування у звичайному бюджеті та забезпечити безкоштовний проїзд для тих, хто цього найбільше потребує. Коли грошей бракує, надавати пріоритет постійним маршрутам перед поїздками за викликом і використовувати залишок коштів наприкінці року для відновлення маршрутів.

Він запропонував співпрацювати з передмістями, які скасували свої автобусні маршрути. Регіональне фінансування залишається пропозицією, а не укладеною угодою.

Створити регіональний план, починаючи з округу Джексон, зі справедливими внесками та представництвом у правлінні. Оприлюднити витрати на маршрути, замовити зовнішній аудит і затвердити п’ятирічний план фінансування.

Він підтримав контракт, який вимагає схвалення Ради перед тим, як сидячі лавки приберуть або замінять на похилі лавки для спирання.

Чітко повідомляти про зміни в роботі маршрутів та залучати до ухвалення рішень пасажирів і захисників прав людей з інвалідністю. Розширювати програму помічників у громадському транспорті та планувати зручне впровадження оплати проїзду.

Він виступив проти випуску облігацій на $51,6 мільйона для Luminary Park через пріоритети міських витрат, поки сусіди чекали на ремонт доріг.

Поставити на перше місце дороги, тротуари, вуличне освітлення та прибирання снігу, включно з роботами з підвищення безпеки на Prospect і 39th. Заздалегідь пояснювати відмови від претензій під час робіт на водогоні та дати громаді самій визначати зміни на Troost.

Він став співавтором ініціативи щодо перевірки результатів та аудиту угод про забудову, підтримуючи деякі проєкти й виступаючи проти інших через їхню віддачу для громади.

Вимагати незалежного фінансового аналізу та умов повернення коштів, коли зобов’язання не виконуються. Спрямовувати бюджетну допомогу на незадоволені потреби, зокрема на доступ до продуктових магазинів.

Він підтримав аудит доручень Ради та виступив проти розширення повноважень на мирові угоди й продовження контрактів на виписування штрафів без розгляду Радою. У документах немає даних про те, що аудит завершено.

Публікувати статус виконання зобов’язань Ради. Залишати великі мирові угоди та продовження контрактів на розгляді Ради, прив’язувати виплати до результатів роботи та звітувати за кошти, зазначені в аудиті парків.

Він став співавтором ініціативи щодо перевірки агенцій розвитку та результатів їхньої роботи.

Застосовувати спільні правила фінансової перевірки та внесків на житло, залучаючи школи й бібліотеку, коли угоди будь-якої агенції впливають на їхні доходи. Вимагати публічного розгляду перед великими угодами Port KC, виступати проти необґрунтованих пільг для дата-центрів і зобов’язувати операторів оплачувати демонтаж у разі закриття об’єктів.

Він очолив підтримку офіцерів регулювання руху в аеропорту, які домагалися захисту своїх робочих місць, і став співавтором перегляду вимог до наявності диплома для роботи в міських службах.

Вимагати ринкових ставок оплати праці та найму місцевих жителів на будівництвах за підтримки міста, а також гідної заробітної плати в закладах, що отримують міську підтримку. Підтримувати працівників, які об’єднуються в профспілки, і скасувати зайві вимоги щодо наявності диплома про освіту.