اولویت‌ها برای کانزاس سیتی

Johnathan طرح‌های مرکز منابع اجتماعی (Community Resource Center) را در نزدیکی محکمهٔ شهری رهبری کرد. شورا بودجهٔ طراحی آن را تأمین کرده است؛ این مرکز هنوز در مراحل آغازین خود قرار دارد.

تأمین بودجهٔ مرکز تا زمان افتتاح، همراه با بخش سم‌زدایی، مسکن انتقالی و کارمندانی که افراد معرفی‌شده از محکمه را به خدمات مراقبتی وصل می‌کنند. قرار دادن تداوی در جایگاهی برابر با زندان.

او به مرکز پذیرش ۱۶ میلیون دالری، زندان پیش‌ساختهٔ ۲۲ میلیون دالری و ارجاع مالیات زندان به رأی‌گیری عمومی رأی مخالف داد. او همچنان رأی داد تا Front Street به محل دائمی زندان تبدیل شود.

پیش از هرگونه مصرف جدید برای زندان، بودجهٔ تداوی و بازپروری به گونهٔ مساوی تأمین شود. مصارف کامل عملیاتی پیش از رأی‌گیری برای ساخت‌وساز نشر شود و مراقبت‌های طبی و صحت روانی در هر زندانی که شهر از آن استفاده می‌کند، الزامی گردد.

او در سال ۲۰۲۴ رهبری ایجاد REACH را برای تماس‌های غیرخشونت‌آمیز بدون سلاح بر عهده داشت. ایجاد آن نشان نمی‌دهد که این برنامه چقدر خدمات ارائه می‌کند.

کارکنان صحی را در رأس کار نگه دارید، به تماس‌های واجد شرایط بیشتری رسیدگی کنید و گزارش دهید که آیا مردم واقعاً به مراقبت می‌رسند یا خیر.

او با مقررات مربوط به پرسه زدن که حمایت کتبی از همسایگان بی‌خانمان نداشت، مخالفت کرد. او برای ریختن غیرقانونی زباله، به جای زندان از جریمه و پاک‌سازی حمایت کرد.

اختصاص بودجه برای مسکن و خدمات حمایتی به جای مجازات بی‌خانمانی. استفاده از پاسخ‌های عملی در برابر تخلفات سطح پایین همراه با حفاظت از اعتراض و تجمع مسالمت‌آمیز.

او با انتقال ۲ میلیون دالر از ذخایر شهر به اضافه‌کاری پولیس مخالفت کرد و خواستار گزارش‌دهی عمومی دربارهٔ تسویه‌حساب‌های مالی پولیس شد.

تلاش برای کنترول محلی و پاسخ سریع‌تر ۹۱۱. نگه داشتن بودجهٔ پولیس در حد ۲۵ درصد از عواید عمومی که ایالت الزامی کرده است، و اختصاص دادن پول بالاتر از آن به بس‌ها، مسکن و پیشگیری.

او از مجوز ترمیم North Lawn تا سقف ۵۰۰,۰۰۰ دالر و از روش جایگزین آن برای همکاری با مالک جدید و بازپس‌گیری هزینه‌های شهر حمایت کرد. آن رأی‌ها تأیید نمی‌کنند که ترمیم‌ها تکمیل شده باشند.

ایجاد یک صندوق دایمی برای ترمیم‌های اضطراری، گرفتن هزینه از صاحب‌خانه‌های سهل‌انگار و سهیم ساختن اتحادیه‌های کرایه‌نشینان در تصمیم‌گیری‌ها. هماهنگ ساختن بازرسی‌ها و تطبیق قانون تا غیرقابل سکونت اعلام کردن ساختمان تنها راه‌حل نباشد.

او هدایتی را برای جمع‌آوری پرداخت‌های الزامی مسکن از سوی سازندگان رهبری کرد و رأی داد تا اوراق قرضهٔ مسکن تا سقف ۱۰۰ میلیون دالر به رأی رأی‌دهندگان گذاشته شود.

ایجاد عاید ثابت سالانه برای صندوق حمایت از مسکن. سرمایه‌گذاری در صندوق‌های زمین، کوپراتیف‌ها و خانه‌های دارای مالکیت عامه که قیمت آن‌ها مناسب باقی می‌ماند.

او از پیشنهاددهندگان مشترک طرح محافظت در برابر تبعیض کرایه‌ای بود. قانون ایالتی بعداً حمایت از واچر را باطل کرد؛ او از بازگرداندن این حمایت در سطح ایالت پشتیبانی می‌کند.

عملی کردن پلان جلوگیری از بی‌جا شدن و پیگیری صاحب‌خانه‌هایی که کرایه‌نشینان را برای کرایه‌های کوتاه‌مدت بیرون می‌کنند. رشد شهر باید به باشندگان اجازه دهد در محله‌های خود بمانند.

او در پیشنهاد طرح Housing Gateway با ۱ میلیون دالر بودجه و بررسی واکنش شهر به بی‌خانمانی مشارکت کرد.

گسترش مسکن دایمی همراه با خدمات حمایتی. باز کردن پناهگاه‌های کم‌محدودیت به‌صورت شبانه‌روزی در بیش از یک بخش از شهر، از جمله Southland.

او به بازگرداندن مقررات انرژی مسکونی در سال ۲۰۲۶ رأی مخالف داد، زیرا معیارهای ضعیف‌تر هزینه‌ها را بر دوش باشندگان می‌انداخت.

حفظ ستندردهای قوی انرژی و نشر مصارف و صرفه‌جویی‌های خانواده‌ها. ساده ساختن روند اخذ جوازها و کمک به سازندگان برای رعایت مقررات.

او از محدودیت‌ها بر منظوری‌های شهر برای مراکز توقیف جدید تا جنوری ۲۰۳۱ حمایت کرد و یکی از پیشنهادکنندگان مشترک دفتر دسترسی به خدمات زبانی (Office of Language Access) بود.

دفاع از این محدودیت‌ها از طریق منطقه‌بندی و جوازهای شهری. تمویل دسترسی به خدمات زبانی و سهیم ساختن رهبران مهاجرین و پناهندگان در برنامه‌های شهر.

در ماه می ۲۰۲۶، او پس از حکم محکمهٔ عالی و شکایت لوی څارنوالی (دادستانی کل)، به لغو ممنوعیت تغییر درمانی برای افراد زیر سن قانونی رأی داد. او گفته است که آن رأی اشتباه بود.

نوشتن یک ممنوعیت جدید با همکاری رهبران دگرباشان جنسی (LGBTQ) و ترنس. تکمیل ارزیابی نیازهای جامعهٔ ترنس که او در سال ۲۰۲۴ از آن حمایت کرد و عمل به یافته‌های آن.

او رهبری یک پلان جایگزین را بر عهده داشت که به شهر هدایت می‌داد تا ارائه‌دهندگان خدمات محلی را حفظ کند، گزارش‌دهی را تقویت نماید و صندوقی برای پوشش کمبودهای مراقبت ایجاد کند.

تمویل ارائه‌دهندگان فعلی تا پایان این دورهٔ قرارداد و گزارش‌دهی مراقبت بر اساس کد پستی (ZIP code). برگزاری رقابت آزاد از طریق کمیسیون صحت (Health Commission) پیش از پایان سال ۲۰۲۷.

او پیشنهاددهندهٔ «پلان بهبود صحت جامعه ۲۰۲۶ تا ۲۰۲۹» بود که به بیماری‌های مزمن، مرگ‌های ناشی از مصرف بیش از حد مواد و پیوند اجتماعی می‌پردازد.

به‌روزرسانی سالانهٔ پلان و گزارش‌دهی از پیشرفت. تلاش برای گسترش مراقبت‌های صحت روانی از طریق شهر و ایالت.

او با نگه‌داشتن نیمی از فیس‌های کاشت درخت در همان حوزه‌ای که جمع‌آوری شده بودند مخالفت کرد و از مقرراتی که به تجمع فروشگاه‌های مشروبات الکلی در یک محل می‌پردازد، حمایت کرد.

سرک‌ها، پیاده‌روها و درختان را به سمت محله‌هایی که بیشترین نیاز را دارند هدایت کنید. تعویض لوله‌های سربی باید به کرایه‌نشینان و همچنین مالکان خانه برسد.

او پیشنهاد کرد که ۵ میلیون دالر از بودجهٔ پولیس به بس‌ها منتقل شود. آن پیشنهاد رأی نیاورد؛ او بعداً از توافق‌نامهٔ ۸۵.۶ میلیون دالری و ۸.۳ میلیون دالر اضافی برای خدمات حمایت کرد.

بودجهٔ خدمات قابل اطمینان را در بودجهٔ عادی تأمین کنید، همراه با کرایهٔ رایگان برای کسانی که بیشترین نیاز را به آن دارند. وقتی پول کم است، مسیرهای ثابت را بر سفرهای بنابر درخواست اولویت دهید و از مازاد پایان سال برای بازگرداندن خدمات استفاده کنید.

او پیشنهاد داد با مناطق حومهٔ شهر که مسیرهای بس خود را متوقف کرده‌اند همکاری کند. تمویل منطقه‌ای هنوز یک پیشنهاد است، نه یک توافق نهایی‌شده.

یک طرح منطقه‌ای با شروع از کانتی جکسون، با سهم‌های مالی عادلانه و نمایندگی در هیئت مدیره بسازید. هزینه‌های مسیرها را نشر کنید، یک تفتیش مستقل بیرونی ترتیب دهید و یک طرح تمویل پنج‌ساله تعیین کنید.

او از قراردادی حمایت کرد که به موجب آن، پیش از برداشتن نیمکت‌های نشیمنی یا جایگزینی آن‌ها با نیمکت‌های تکیه‌گاهی، تأیید شورا لازم است.

تغییرات خدمات را به‌طور واضح اعلام کنید و در تصمیم‌گیری‌ها، مسافران و حامیان حقوق معلولان را دخیل سازید. تعداد سفیران ترانسپورت شهری را افزایش دهید و برای اجرای عملیِ کرایه‌ها برنامه‌ریزی کنید.

او به دلیل اولویت‌های مصرفی شهر، در حالی که همسایه‌ها منتظر ترمیم سرک‌ها بودند، با ۵۱.۶ میلیون دالر اوراق قرضهٔ Luminary Park مخالفت کرد.

سرک‌ها، پیاده‌روها، چراغ‌های سرک و برف‌پاکی را در اولویت قرار دهید، از جمله کارهای مصونیتی در Prospect و 39th. معافیت‌های مربوط به کارهای آب‌رسانی را از همان ابتدا توضیح دهید و بگذارید مردم محل رهبری تغییرات در Troost را به عهده بگیرند.

او در پیشنهاد طرح بررسی عملکرد و تفتیش قراردادهای انکشافی سهیم بود؛ از برخی پروژه‌ها حمایت کرد و با برخی دیگر به دلیل بازدهی‌شان برای مردم مخالفت نمود.

الزامی ساختن تحلیل مالی مستقل و شرایط بازپرداخت در صورتی که تعهدات عملی نشوند. هدایت کمک‌های عمومی به سوی نیازهای برآورده‌نشده، از جمله دسترسی به مواد خوراکی.

او از بررسی و تفتیش دستورات شورا حمایت کرد و با دادن صلاحیت‌های گسترده‌تر برای حل‌وفصل دعاوی و تمدید قراردادهای جریمه بدون بررسی شورا مخالفت نمود. اسناد نشان نمی‌دهند که این تفتیش تکمیل شده باشد.

وضعیت تعهدات شورا را منتشر سازد. توافقات بزرگ مالی و تمدید قراردادها را مشروط به بررسی شورا نگه دارد، پرداخت‌ها را به عملکرد مشروط سازد و حساب پول‌هایی را که در تفتیش پارک‌ها مشخص شده است، روشن سازد.

او یکی از پیشنهاددهندگان طرح بررسی ادارات انکشافی و عملکرد آن‌ها بود.

قوانین مشترک بررسی مالی و پرداخت مسکن را تطبیق کند، و مکاتب و کتابخانه را زمانی که قراردادهای هر اداره بر عوایدشان تأثیر می‌گذارد، دخیل سازد. بررسی علنی را پیش از قراردادهای بزرگ Port KC الزامی سازد، با امتیازات رایگان برای مراکز معلومات (دیتاسنترها) مخالفت کند و شرکت‌های بهره‌بردار را مکلف سازد تا هزینهٔ جمع‌آوری تأسیسات را هنگام بسته شدن آن‌ها بپردازند.

او حمایت از افسران کنترل ترافیک میدان هوایی را که خواهان حمایت‌های شغلی بودند رهبری کرد و از طرح بررسی شرایط مدرک تحصیلی برای شغل‌های شهری نیز پشتیبانی مشترک کرد.

الزامی ساختن پرداخت دستمزدهای رایج و استخدام نیروی محلی در پروژه‌های ساختمانی مورد حمایت شهر، و پرداخت دستمزد معیشتی در مکان‌های مورد حمایت. حمایت از کارگرانی که سازمان‌دهی می‌کنند و حذف شرایط غیرضروری داشتن مدرک تحصیلی.