Prioritäten für Kansas City

Johnathan leitete die Planungen für das Community Resource Center in der Nähe des kommunalen Gerichts. Der Stadtrat hat den Entwurf finanziert; das Zentrum befindet sich noch in der Anfangsphase.

Das Zentrum bis zur Eröffnung durchfinanzieren – mit Entgiftung, Übergangswohnraum und Personal, das vom Gericht überwiesene Personen an Versorgungsangebote vermittelt. Behandlung auf eine Stufe mit dem Gefängnis stellen.

Er stimmte gegen die 16 Millionen Dollar teure Aufnahmeeinrichtung, das 22 Millionen Dollar teure modulare Gefängnis und die Vorlage zur Gefängnissteuer für den Stimmzettel. Er stimmte außerdem dafür, die Front Street zum dauerhaften Gefängnisstandort zu machen.

Behandlung und Rehabilitation gleichberechtigt finanzieren, bevor neues Geld für ein Gefängnis ausgegeben wird. Die vollen Betriebskosten vor einer Abstimmung über den Bau veröffentlichen und medizinische sowie psychische Versorgung in jedem Gefängnis vorschreiben, das die Stadt nutzt.

Er leitete 2024 den Aufbau von REACH für gewaltfreie Einsätze ohne Schusswaffen. Dass das Programm geschaffen wurde, zeigt noch nicht, wie viel Hilfe es tatsächlich leistet.

Gesundheitspersonal in der Leitung behalten, mehr infrage kommende Notrufe abdecken und berichten, ob die Menschen tatsächlich Versorgung erhalten.

Er lehnte Regeln gegen das Herumlungern ab, wenn es keinen schriftlichen Schutz für obdachlose Nachbarn gab. Er befürwortete Geldstrafen und Aufräumarbeiten bei illegaler Müllentsorgung anstelle von Gefängnis.

Wohnraum und aufsuchende Hilfe finanzieren, statt Obdachlosigkeit zu bestrafen. Praktische Antworten auf geringfügige Verstöße nutzen und gleichzeitig friedlichen Protest und friedliche Versammlungen schützen.

Er lehnte es ab, 2 Millionen US-Dollar aus den städtischen Rücklagen für Überstunden der Polizei umzuschichten, und forderte eine öffentliche Berichterstattung über Vergleiche bei Klagen gegen die Polizei.

Lokale Kontrolle und schnellere Reaktionszeiten beim Notruf 911 anstreben. Die Polizeifinanzierung bei den vom Bundesstaat vorgeschriebenen 25 % der allgemeinen Einnahmen belassen und Gelder darüber hinaus für Busse, Wohnraum und Prävention einsetzen.

Er unterstützte die Reparaturgenehmigung von bis zu 500.000 Dollar für North Lawn sowie den Ersatzansatz mit dem neuen Eigentümer und der Kostenerstattung durch die Stadt. Diese Abstimmungen bestätigen nicht, dass die Reparaturen abgeschlossen wurden.

Einen ständigen Notfall-Reparaturfonds einrichten, fahrlässige Vermieter zur Kasse bitten und Mietervereinigungen in Entscheidungen einbeziehen. Inspektionen und Durchsetzung koordinieren, damit die Unbewohnbarkeitserklärung nicht die einzige Reaktion ist.

Er setzte eine Weisung durch, um die vorgeschriebenen Wohnungsbauzahlungen von Bauherren einzuziehen, und stimmte dafür, den Wählern Wohnungsbauanleihen in Höhe von bis zu 100 Millionen US-Dollar zur Abstimmung vorzulegen.

Dem Wohnungsbaufonds feste jährliche Einnahmen sichern. In gemeinnützige Bodenstiftungen (Land Trusts), Genossenschaften und kommunale Wohnungen investieren, die dauerhaft bezahlbar bleiben.

Er hat Schutzmaßnahmen gegen Diskriminierung bei der Vermietung mit eingebracht. Ein Gesetz des Bundesstaates setzte den Schutz für Wohngutscheine später außer Kraft; er setzt sich dafür ein, diesen Schutz auf Ebene des Bundesstaates wiederherzustellen.

Den Plan gegen Verdrängung in die Praxis umsetzen und Vermieter erfassen, die Mieter für Kurzzeitvermietungen verdrängen. Wachstum sollte es den Bewohnern ermöglichen, in ihren Vierteln zu bleiben.

Er war Mitinitiator von Housing Gateway mit 1 Million Dollar und einer Überprüfung der Maßnahmen der Stadt gegen Obdachlosigkeit.

Dauerhaften Wohnraum mit Unterstützungsdiensten ausbauen. Rund um die Uhr niedrigschwellige Notunterkünfte in mehr als einem Teil der Stadt öffnen, einschließlich Southland.

Er stimmte 2026 gegen die Abschwächung der Energievorschriften für Wohngebäude, weil schwächere Standards die Kosten auf die Bewohnerinnen und Bewohner abwälzen würden.

Starke Energiestandards beibehalten sowie Haushaltskosten und Einsparungen veröffentlichen. Genehmigungen vereinfachen und Bauunternehmen dabei helfen, die Regeln einzuhalten.

Er unterstützte Beschränkungen für städtische Genehmigungen neuer Hafteinrichtungen bis Januar 2031 und war Mitinitiator des Office of Language Access.

Diese Beschränkungen durch die städtische Flächennutzungsplanung und Genehmigungsverfahren verteidigen. Den sprachlichen Zugang finanzieren und Vertreterinnen und Vertreter von Zuwanderern und Geflüchteten in städtische Programme einbeziehen.

Im Mai 2026 stimmte er nach einem Urteil des Supreme Court und einer Klage des Generalstaatsanwalts für die Aufhebung des Verbots von Konversionstherapie für Minderjährige. Er hat gesagt, dass diese Abstimmung falsch war.

Ein neues Verbot gemeinsam mit LGBTQ- und Trans-Führungspersönlichkeiten ausarbeiten. Die Bedarfsanalyse für die Trans-Gemeinschaft, die er 2024 eingebracht hat, abschließen und nach ihren Ergebnissen handeln.

Er setzte einen Ersatzplan durch, der die Stadt anweist, Anbieter in den Stadtteilen zu behalten, die Berichterstattung zu stärken und einen Fonds für Versorgungslücken einzurichten.

Aktuelle Anbieter über diesen Vertragszyklus hinweg finanzieren und die Versorgung nach Postleitzahl aufschlüsseln. Bis Ende 2027 eine offene Ausschreibung über die Health Commission durchführen.

Er brachte den Plan zur Verbesserung der Gesundheit in den Stadtteilen für 2026 bis 2029 (Community Health Improvement Plan) ein, der chronische Krankheiten, Todesfälle durch Überdosierung und den Zusammenhalt in der Gemeinschaft angeht.

Den Plan jährlich aktualisieren und über Fortschritte berichten. Sich über die Stadt und den Bundesstaat für eine breitere psychische Gesundheitsversorgung einsetzen.

Er lehnte es ab, die Hälfte der Gebühren für Baumpflanzungen in dem Bezirk zu behalten, in dem sie eingezogen wurden, und unterstützte Regeln gegen die Häufung von Spirituosengeschäften.

Straßen, Gehwege und Bäume gezielt in den Vierteln mit dem größten Bedarf fördern. Der Austausch von Bleirohren sollte sowohl Mieter als auch Hauseigentümer erreichen.

Er schlug vor, 5 Millionen US-Dollar aus den Mitteln für die Polizei in den Busverkehr umzuschichten. Dieser Vorschlag scheiterte; später unterstützte er die Vereinbarung über 85,6 Millionen US-Dollar sowie zusätzliche 8,3 Millionen US-Dollar für den Betrieb.

Einen zuverlässigen Betrieb im regulären Haushalt finanzieren, mit kostenlosen Fahrten für diejenigen, die sie am dringendsten brauchen. Wenn das Geld knapp ist, feste Linien gegenüber Fahrten auf Abruf bevorzugen und Überschüsse am Jahresende nutzen, um den Betrieb wiederherzustellen.

Er bot an, mit Vororten zusammenzuarbeiten, die ihre Buslinien gestrichen hatten. Eine regionale Finanzierung bleibt ein Vorschlag, keine abgeschlossene Vereinbarung.

Einen regionalen Plan aufbauen, beginnend mit Jackson County, mit fairen Beiträgen und einer Vertretung im Vorstand. Die Linienkosten veröffentlichen, eine externe Prüfung beauftragen und einen Fünf-Jahres-Finanzierungsplan festlegen.

Er unterstützte einen Vertrag, der die Zustimmung des Stadtrats erfordert, bevor Sitzbänke entfernt oder durch Stehbänke zum Anlehnen ersetzt werden.

Änderungen im Betrieb klar ankündigen sowie Fahrgäste und Fürsprecher von Menschen mit Behinderungen in Entscheidungen einbeziehen. Mehr Begleitpersonal im öffentlichen Nahverkehr einsetzen und die Einführung von Fahrpreisen machbar planen.

Er lehnte Anleihen in Höhe von 51,6 Millionen Dollar für den Luminary Park wegen der Ausgabenprioritäten der Stadt ab, während Nachbarn auf Straßenreparaturen warteten.

Straßen, Gehwege, Straßenbeleuchtung und Schneeräumung an erste Stelle setzen, einschließlich Sicherheitsarbeiten an der Prospect und der 39th. Haftungsverzichte bei Arbeiten an den Wasserleitungen im Voraus erklären und die Anwohner bei Veränderungen an der Troost die Führung übernehmen lassen.

Er hat eine Leistungs- und Rechnungsprüfung von Bau- und Entwicklungsverträgen mit eingebracht. Dabei unterstützte er einige Projekte und lehnte andere wegen ihres geringen Nutzens für die Öffentlichkeit ab.

Unabhängige Finanzanalysen sowie Rückzahlungsbedingungen verlangen, wenn Zusagen nicht eingehalten werden. Öffentliche Hilfe gezielt für ungedeckte Bedürfnisse einsetzen, einschließlich des Zugangs zu Lebensmitteln.

Er unterstützte eine Prüfung der Anweisungen des Stadtrats und lehnte eine weitergehende Befugnis für außergerichtliche Vergleiche sowie Verlängerungen von Ticketing-Verträgen ohne Prüfung durch den Stadtrat ab. Aus den Unterlagen geht nicht hervor, dass die Prüfung abgeschlossen ist.

Den Stand der Zusagen des Stadtrats veröffentlichen. Große Vergleiche und Vertragsverlängerungen weiter dem Stadtrat vorlegen, Zahlungen an die Leistung knüpfen und über Gelder Rechenschaft ablegen, die bei der Prüfung der Parkverwaltung beanstandet wurden.

Er hat eine Überprüfung der Wirtschaftsförderungsbehörden und ihrer Leistung mit eingebracht.

Gemeinsame Regeln für die Finanzprüfung und für Zahlungen in den Wohnungsbau anwenden, und Schulen sowie die Bibliothek einbeziehen, wenn Abschlüsse einer Behörde deren Einnahmen betreffen. Eine öffentliche Prüfung vor großen Abschlüssen von Port KC vorschreiben, Steuergeschenke für Rechenzentren ablehnen und Betreiber verpflichten, den Rückbau zu finanzieren, wenn Anlagen schließen.

Er führte die Unterstützung für Verkehrsaufsichtsbeamte am Flughafen an, die sich für Kündigungsschutz einsetzten, und brachte eine Überprüfung der Anforderungen an Hochschulabschlüsse für städtische Stellen mit ein.

Ortsübliche Tariflöhne und die Einstellung lokaler Arbeitskräfte bei städtisch geförderten Bauprojekten sowie existenzsichernde Löhne in geförderten Einrichtungen vorschreiben. Beschäftigte unterstützen, die sich gewerkschaftlich organisieren, und unnötige Anforderungen an Hochschulabschlüsse streichen.