कैनसस सिटी के लिए प्राथमिकताएं

जन सुरक्षा के साथ-साथ देखभाल के लिए भी फंड दें।

जन सुरक्षा पर Johnathan का काम इलाज, अहिंसक संकट प्रतिक्रिया और पुलिस खर्च के प्रति जवाबदेही पर केंद्रित है।

Community Resource Center बनाएं
डिज़ाइन चरणनगर न्यायालय से देखभाल तक
  1. नगर न्यायालय

    लोगों को पास ही देखभाल के लिए भेजें।

  2. प्रस्तावित संसाधन केंद्र

    स्टाफ़ और सेवाओं को एक साथ लाएं।

तय किए गए देखभाल के विकल्प

  • इलाज और डिटॉक्स

    व्यक्तिगत ज़रूरतों के हिसाब से देखभाल।

  • अस्थायी आवास

    रहने के लिए एक अस्थायी जगह।

  • देखभाल की सेवाओं से जुड़ाव

    स्टाफ़ लोगों को अन्य सेवाओं से जोड़ता है।

उनका काम

Johnathan ने नगर न्यायालय के पास Community Resource Center की योजनाओं का नेतृत्व किया। काउंसिल ने इसके डिज़ाइन के लिए फंड दिया है; यह सेंटर अभी अपने शुरुआती चरणों में है।

आगे के कदम

डिटॉक्स, अस्थायी आवास और कोर्ट रेफरल को देखभाल से जोड़ने वाले स्टाफ़ के साथ इस सेंटर को खुलने तक पूरा फंड दिया जाए। इलाज को जेल के बराबर अहमियत दी जाए।

जेल की पूरी लागत जानें
काउंसिल की कार्रवाइयाँहिरासत की फंडिंग पर उनके वोट
$16 मिलियनखिलाफ़ वोट दिया
डाउनटाउन बुकिंग सुविधा

काउंसिल की मंज़ूरी: 19 सितंबर, 2024।

$22 मिलियनखिलाफ़ वोट दिया
अस्थायी मॉड्यूलर जेल

काउंसिल की मंज़ूरी: 16 अक्टूबर, 2025।

फंडिंग के ये वोट जेल को चलाने का पूरा खर्च नहीं दिखाते हैं।

उनका काम

उन्होंने 16 मिलियन डॉलर की बुकिंग सुविधा, 22 मिलियन डॉलर की मॉड्यूलर जेल और जेल-टैक्स बैलेट रेफरल के खिलाफ़ वोट दिया। उन्होंने Front Street को स्थायी जेल की जगह बनाने के लिए भी वोट दिया।

आगे के कदम

किसी भी नई जेल पर खर्च करने से पहले, इलाज और पुनर्वास को बराबर स्तर पर फंड करें। निर्माण पर वोट से पहले पूरा परिचालन खर्च प्रकाशित करें और शहर जिस भी जेल का इस्तेमाल करे उसमें मेडिकल और मानसिक स्वास्थ्य देखभाल अनिवार्य करें।

गैर-हिंसक संकटों में स्वास्थ्य कर्मियों को भेजें
2024 में बनाया गया कार्यक्रमकेयर रिस्पॉन्स को कैसे काम करना चाहिए
  1. एक पात्र संकट

    गैर-हिंसक संकट या जीवन की गुणवत्ता से जुड़ी चिंता; कोई बंदूक नहीं।

  2. स्वास्थ्य कर्मी मदद के लिए आते हैं

    स्वास्थ्य विभाग और सामुदायिक देखभाल।

  3. मदद से जोड़ना

    इलाज और अन्य सेवाओं से जोड़ना।

उनका काम

उन्होंने बिना बंदूक वाले गैर-हिंसक कॉल्स के लिए 2024 में REACH बनाने का नेतृत्व किया। इसे बनाने से यह पता नहीं चलता कि यह कार्यक्रम असल में कितनी सेवा दे रहा है।

आगे के कदम

स्वास्थ्य कर्मियों को ही प्रभारी रखें, ज़्यादा पात्र कॉल्स तक पहुँचें और यह रिपोर्ट करें कि क्या लोगों को वास्तव में देखभाल मिल पा रही है या नहीं।

गरीब होने को अपराध न बनाएं
प्रस्तावित तरीकासमस्या के अनुसार समाधान करें
  • बेघर लोग

    आवास और आउटरीच, नई सज़ा नहीं।

  • अवैध रूप से कचरा फेंकना

    जुर्माना, सफ़ाई और मरम्मत।

  • शांतिपूर्ण सभा

    नियम बदलने पर कानूनी विरोध प्रदर्शन की रक्षा करें।

उनका काम

उन्होंने बेघर पड़ोसियों के लिए लिखित सुरक्षा के बिना भटकने (लोइटरिंग) के नियमों का विरोध किया। उन्होंने गैर-कानूनी जगह कचरा फेंकने पर जेल भेजने के बजाय जुर्माने और सफ़ाई का समर्थन किया।

आगे के कदम

बेघर होने की सज़ा देने के बजाय आवास और आउटरीच को फ़ंड दें। शांतिपूर्ण विरोध और सभा की रक्षा करते हुए छोटे स्तर के अपराधों के लिए व्यावहारिक कदम उठाएं।

पुलिस खर्च का हिसाब-किताब
प्रस्तावित बजट पर रुखन्यूनतम सीमा से ऊपर की फ़ंडिंग के लिए उनकी प्राथमिकताएं
25%राज्य द्वारा निर्धारित पुलिस फ़ंडिंग की न्यूनतम सीमा, सामान्य राजस्व के अनुपात में मापी गई
  • बसें

    भरोसेमंद बस सेवा।

  • आवास

    ऐसे घर जिन्हें लोग अपने पास रख सकें।

  • रोकथाम

    देखभाल और रहने की सुरक्षित स्थितियां।

उनका काम

उन्होंने शहर के रिज़र्व से 2 मिलियन डॉलर पुलिस ओवरटाइम में डालने का विरोध किया और पुलिस सेटलमेंट की सार्वजनिक रिपोर्टिंग की मांग की।

आगे के कदम

स्थानीय नियंत्रण और 911 से तेज़ जवाब पाने का प्रयास करें। पुलिस फ़ंडिंग को राज्य द्वारा निर्धारित सामान्य राजस्व के 25% पर ही रखें, और इससे ऊपर के पैसे को बसों, आवास और रोकथाम में लगाएं।

एक ऐसा घर जिसे आप वहन कर सकें और अपना बना कर रख सकें।

उनकी प्राथमिकताएं किरायेदारों को असुरक्षित घरों और विस्थापन से बचाती हैं, और साथ ही ऐसे आवासों को फ़ंड देती हैं जो किफ़ायती बने रहें।

खतरनाक घरों की मरम्मत करें और मकान मालिक से खर्च वसूलें
काउंसिल की मंज़ूरीNorth Lawn की मरम्मत की मंज़ूरी ने क्या बदला
$500,000 तकआपातकालीन मरम्मत के लिए अधिकृत
  1. 23 जुलाई 2026
    आपातकालीन कार्रवाई

    मरम्मत के लिए फंडिंग और निरीक्षण निर्देश।

  2. 13 अगस्त 2026
    एक वैकल्पिक योजना

    फंडिंग की सीमा बरकरार; नए मालिक के साथ मिलकर काम; शहर के खर्च की वसूली।

फंडिंग की सीमा यह नहीं दिखाती कि कितना खर्च हुआ।

उनका काम

उन्होंने North Lawn के लिए $500,000 तक की मरम्मत की मंज़ूरी और नए मालिक के साथ काम करने तथा शहर के खर्च की वसूली वाली वैकल्पिक योजना का समर्थन किया। उन वोटों से यह पुष्टि नहीं होती कि मरम्मत पूरी हुई थी।

आगे के कदम

एक स्थायी आपातकालीन मरम्मत फंड बनाएं, लापरवाह मकान मालिकों से खर्च वसूलें और फैसलों में किरायेदार यूनियनों को शामिल करें। निरीक्षण और नियमों के पालन में तालमेल बिठाएं ताकि इमारत को रहने के लिए अयोग्य घोषित करना ही एकमात्र जवाब न हो।

ऐसे घरों को फंड करें जो किफ़ायती बने रहें
काउंसिल वोट और प्रस्तावित फंडिंग तरीकाकिफ़ायती आवास की फंडिंग को भरोसेमंद बनाए रखें
$100 मिलियन तक4 अगस्त 2026 का बॉन्ड प्रश्न
  1. देयताओं की जांच करें

    डेवलपर द्वारा आवास के लिए किए जाने वाले ज़रूरी भुगतानों को लागू करें।

  2. बकाया राशि वसूलें

    भुगतान हाउसिंग ट्रस्ट फ़ंड में भेजें।

  3. घरों को किफ़ायती बनाए रखें

    लैंड ट्रस्ट, सहकारी समितियां और सार्वजनिक स्वामित्व।

काउंसिल का वोट मतदाता की मंज़ूरी, बॉन्ड जारी करने या खर्च को नहीं दर्शाता है।

उनका काम

उन्होंने डेवलपर्स से ज़रूरी आवास भुगतान वसूलने के निर्देश का नेतृत्व किया और मतदाताओं के सामने 100 मिलियन डॉलर तक के हाउसिंग बॉन्ड रखने के पक्ष में वोट दिया।

आगे के कदम

हाउसिंग ट्रस्ट फ़ंड को हर साल स्थायी राजस्व दें। लैंड ट्रस्ट, सहकारी समितियों और सार्वजनिक स्वामित्व वाले ऐसे घरों में निवेश करें जो किफ़ायती बने रहें।

किरायेदारों को विस्थापन से बचाएँ
काउंसिल की कार्रवाई और प्रस्तावित अगला कदमवाउचर धारकों के लिए सुरक्षा बहाल करें
  1. 25 जनवरी 2024
    वाउचर धारकों के लिए शहर की सुरक्षा

    आय के स्रोत के आधार पर आवास में होने वाले भेदभाव के खिलाफ़ सुरक्षा।

  2. बाद में राज्य की कार्रवाई
    वाउचर सुरक्षा को निरस्त किया गया

    मिसौरी के शहर मकान मालिकों को वाउचर स्वीकार करने के लिए बाध्य नहीं कर सकते।

  3. अगला कदमप्रस्तावित
    कैपिटल में प्रयास

    राज्य स्तर पर सुरक्षा बहाल करें।

उनका काम

उन्होंने किराये से जुड़े भेदभाव के खिलाफ़ सुरक्षा उपायों को सह-प्रायोजित किया। बाद में राज्य के कानून ने वाउचर सुरक्षा को निरस्त कर दिया; वे राज्य स्तर पर इस सुरक्षा को बहाल करने का समर्थन करते हैं।

आगे के कदम

विस्थापन-रोधी योजना को काम पर लगाएँ और शॉर्ट-टर्म रेंटल के लिए किरायेदारों को विस्थापित करने वाले मकान मालिकों पर नज़र रखें। विकास ऐसा होना चाहिए जिससे निवासी अपने मोहल्लों में ही रह सकें।

सहायता के साथ लोगों को घर दिलाएँ
प्रोग्राम फंडिंग और प्रस्तावित विस्तारसहायता के साथ आवास
$1 मिलियनHousing Gateway के लिए आवंटित
  • पात्र: किराया और डिपॉजिट

    घर सुरक्षित करने में मदद करें।

  • पात्र: व्यावहारिक ज़रूरतें

    बिजली-पानी, परिवहन और अन्य मंजूर खर्च।

  • प्रस्तावित विस्तार: देखभाल

    ऐसी सेवाएँ जो लोगों को अपने घरों में बने रहने में मदद करती हैं।

उनका काम

उन्होंने $1 मिलियन और बेघर लोगों के प्रति शहर की प्रतिक्रिया की समीक्षा के साथ Housing Gateway का सह-प्रायोजन किया।

आगे के कदम

सहायता सेवाओं के साथ स्थायी आवास का विस्तार करें। साउथलैंड सहित शहर के एक से अधिक हिस्सों में, चौबीसों घंटे कम-बाधा वाले शेल्टर खोलें।

घरों को गर्म और ठंडा रखना किफ़ायती बनाए रखें
प्रस्तावित मानकघर की पूरी लागत देखें
  • निर्माण से पहले

    निर्माण-लागत के सबूतों पर आधारित कड़े मानक।

  • घर में शिफ्ट होने के बाद

    हीटिंग और कूलिंग की बचत को मापें।

  • परमिट मिलने के दौरान

    बिल्डरों के लिए स्पष्ट कदम और व्यावहारिक मदद।

उनका काम

उन्होंने आवासीय ऊर्जा नियमों को वापस लेने के 2026 के कदम के खिलाफ़ वोट दिया क्योंकि कमज़ोर मानक लागत का बोझ निवासियों पर डाल देते।

आगे के कदम

मजबूत ऊर्जा मानक बनाए रखें और घरों के खर्च और बचत को प्रकाशित करें। परमिट को सरल बनाएं और बिल्डरों को नियमों का पालन करने में मदद करें।

कैनसस सिटी में लोगों की जगह की रक्षा करें।

भाषा की सुविधा, एलजीबीटीक्यू (LGBTQ) सुरक्षा और नई हिरासत सुविधाओं पर सीमाओं को शहर की नीति का समर्थन मिलना चाहिए।

नई हिरासत सुविधाओं को बाहर रखें
रोक (मोरेटोरियम) लागूनई हिरासत मंजूरियों पर प्रतिबंध
15 जनवरी, 2031रोक (मोरेटोरियम) की निर्धारित समाप्ति
  1. 15 जनवरी, 2026
    गैर-नगरपालिका सुविधाएं

    गैर-नगरपालिका हिरासत सुविधाओं के लिए मंजूरियां रोकें।

  2. 2 अप्रैल, 2026
    व्यापक प्रतिबंध

    हिरासत सुविधाओं के लिए शहर की सभी मंजूरियां रोकें।

उनका काम

उन्होंने जनवरी 2031 तक नई हिरासत सुविधाओं के लिए शहर की मंजूरियों पर प्रतिबंधों का समर्थन किया और Office of Language Access (भाषा की सुविधा कार्यालय) को सह-प्रायोजित किया।

आगे के कदम

शहर के ज़ोनिंग और परमिट के ज़रिए उन प्रतिबंधों को बचाए रखें। भाषा की सुविधा के लिए फंड दें और शहर के कार्यक्रमों में अप्रवासी और शरणार्थी नेताओं को शामिल करें।

एलजीबीटीक्यू (LGBTQ) कैनसस सिटी के निवासी की रक्षा करें
दर्ज किए गए वोट और प्रस्तावित अगला कदमरद्द किए जाने के बाद एक नया प्रतिबंध
  1. 21 मई, 2026
    रद्द करने का वोट

    नाबालिगों के लिए प्रतिबंध को रद्द करने के पक्ष में वोट दिया।

  2. 11 जून 2026
    कमीशन की सिफ़ारिश

    LGBTQIA+ Commission से सलाह मांगने का समर्थन किया।

  3. अगला कदमप्रस्तावित
    एक नया विकल्प लिखें

    एक ऐसा विकल्प जो अदालत में टिक सके।

उनका काम

मई 2026 में, सुप्रीम कोर्ट के एक फैसले और अटॉर्नी जनरल के मुकदमे के बाद, उन्होंने नाबालिगों के लिए कन्वर्ज़न थेरेपी पर लगे प्रतिबंध को हटाने के पक्ष में वोट दिया। उन्होंने कहा है कि वह वोट गलत था।

आगे के कदम

एलजीबीटीक्यू (LGBTQ) और ट्रांस नेताओं के साथ मिलकर एक नया प्रतिबंध लिखें। 2024 में उनके द्वारा प्रायोजित ट्रांस समुदाय की ज़रूरतों के आकलन को पूरा करें और उसके निष्कर्षों पर कार्रवाई करें।

देखभाल को घर के करीब रखें।

पड़ोस के सेवा प्रदाताओं की रक्षा करें और सार्वजनिक स्वास्थ्य निवेश को उन कमियों की ओर मोड़ें जिनका सामना निवासी करते हैं।

पड़ोस के क्लीनिकों की रक्षा करें
अपनाई गई प्रक्रियाप्रक्रिया को खोलते समय देखभाल उपलब्ध रखें
  1. 1 अक्टूबर 2026
    रक्षा करें और रिपोर्ट करें

    सेवा प्रदाताओं को बनाए रखने और अधिक मज़बूत सार्वजनिक रिपोर्टिंग का निर्देश दिया।

  2. 2027 के अंत से पहलेनिर्देशित
    पूरे नेटवर्क को बोलियों के लिए खोलें

    योग्य प्रदाताओं के लिए प्रतिस्पर्धी बोलियां।

  3. वित्तीय वर्ष 2029निर्देशित
    प्रतिस्पर्धा के नतीजों का इस्तेमाल करें

    उस प्रतिस्पर्धा के माध्यम से अनुबंध दें।

उनका काम

उन्होंने एक बदली हुई योजना का नेतृत्व किया, जिसमें शहर को पड़ोस के सेवा प्रदाताओं को बनाए रखने, रिपोर्टिंग को मज़बूत करने और देखभाल की कमियों को पूरा करने के लिए एक फंड बनाने का निर्देश दिया गया।

आगे के कदम

इस कॉन्ट्रैक्ट चक्र के दौरान मौजूदा प्रदाताओं को फंड दें और ज़िप कोड के आधार पर देखभाल की रिपोर्ट दें। 2027 के अंत से पहले Health Commission के ज़रिए खुली प्रतियोगिता कराएं।

शहर के स्वास्थ्य लक्ष्यों पर प्रगति प्रकाशित करें
अपनाई गई योजनास्वास्थ्य लक्ष्यों को सार्वजनिक रूप से जांचने योग्य बनाएं
2026 से 2029Community Health Improvement Plan
  1. लक्ष्यों पर नज़र रखें

    पुरानी बीमारियां, नशीले पदार्थों का सेवन और सामुदायिक जुड़ाव।

  2. हर साल रिपोर्ट दें

    प्रगति का सार्वजनिक ब्योरा।

  3. काम को अपडेट करें

    सालाना समीक्षा के ज़रिए योजना को अपडेट रखें।

उनका काम

उन्होंने 2026 से 2029 के Community Health Improvement Plan को स्पॉन्सर किया, जिसमें पुरानी बीमारियों, ओवरडोज़ से होने वाली मौतों और सामुदायिक जुड़ाव पर ध्यान दिया गया है।

आगे के कदम

योजना को हर साल अपडेट करें और प्रगति की रिपोर्ट दें। शहर और राज्य के ज़रिए व्यापक मानसिक स्वास्थ्य देखभाल के लिए ज़ोर लगाएं।

Troost के पूर्व में ज़रूरत के हिसाब से निवेश करें
प्रस्तावित प्राथमिकताएंनिवेश तय करने के लिए पड़ोस की ज़रूरतों को आधार बनाएं
  • सड़कें और फुटपाथ

    ज़रूरत को प्राथमिकता दें, जिसमें 3rd और 5th डिस्ट्रिक्ट शामिल हैं।

  • जहां हरियाली कम है वहां पेड़

    वहाँ पेड़ लगाएँ जहाँ पेड़ों की संख्या कम है।

  • किरायेदारों तक पहुँचने वाला लेड-पाइप का काम

    मकान मालिकों के साथ-साथ किरायेदारों को भी शामिल करें।

उनका काम

उन्होंने पेड़ लगाने की फ़ीस का आधा हिस्सा उसी डिस्ट्रिक्ट में रखने का विरोध किया जहाँ से वह इकट्ठा की गई थी, और एक ही जगह कई शराब की दुकानों के जमावड़े से निपटने वाले नियमों का समर्थन किया।

आगे के कदम

सड़कों, फुटपाथों और पेड़ों का काम उन मोहल्लों में करें जहाँ इनकी सबसे ज़्यादा ज़रूरत है। लेड-पाइप बदलने का काम मकान मालिकों के साथ-साथ किरायेदारों तक भी पहुँचना चाहिए।

उन सफ़र के लिए फंड दें जिन पर लोग निर्भर हैं।

यात्रियों और मोहल्लों को एक और आपात स्थिति का सामना करना पड़े, उससे पहले भरोसेमंद बसों और बुनियादी सड़क सेवाओं के लिए फंड दें।

रूट बंद होने से पहले बसों के लिए फंड दें
काउंसिल द्वारा मंजूर समझौतेबस सेवा समझौते की राशि

2026 से 2027 समझौते की अधिकतम सीमा, मिलियन डॉलर

मूल समझौता7 मई 2026
$85.6 मिलियन
संशोधित समझौता13 अगस्त 2026
अधिकतम $94.6 मिलियन

ये समझौते की सीमाएँ हैं, ख़र्च की गई राशि या दी गई सेवा नहीं।

उनका काम

उन्होंने पुलिस फंडिंग से 5 मिलियन डॉलर बसों में लगाने का प्रस्ताव रखा था। वह प्रस्ताव पास नहीं हुआ; बाद में उन्होंने 85.6 मिलियन डॉलर के समझौते और सेवा के लिए अतिरिक्त 8.3 मिलियन डॉलर का समर्थन किया।

आगे के कदम

नियमित बजट में भरोसेमंद सेवा के लिए फंड दें, और जिन्हें इसकी सबसे ज़्यादा ज़रूरत है उनके लिए मुफ़्त किराया रखें। जब पैसे कम हों, तो ऑन-डिमांड राइड्स के बजाय तय रूटों को प्राथमिकता दें और सेवा बहाल करने के लिए साल के अंत में बचे बजट (सरप्लस) का इस्तेमाल करें।

क्षेत्रीय सार्वजनिक परिवहन के लिए फंडिंग योजना बनाएं
प्रस्तावित क्षेत्रीय योजनासार्वजनिक समीक्षा के साथ एक क्षेत्रीय योजना
5 सालप्रस्तावित सार्वजनिक परिवहन योजना की समय-सीमा
  1. काउंटियों को एक साथ लाएं

    Jackson County और पड़ोसी काउंटियों से शुरुआत करें।

  2. सेवा और फंडिंग पर सहमति बनाएं

    वित्तीय योगदान के अनुसार प्रतिनिधित्व तय करें।

  3. हिसाब-किताब सार्वजनिक करें

    रूट की लागत, बाहरी ऑडिट, हर दो महीने में काउंसिल को रिपोर्ट।

उनका काम

उन्होंने उन उपनगरों के साथ काम करने की पेशकश की जिन्होंने अपने बस रूट बंद कर दिए थे। क्षेत्रीय फंडिंग अभी भी एक प्रस्ताव है, कोई पूरा हुआ सौदा नहीं।

आगे के कदम

Jackson County से शुरू करते हुए एक क्षेत्रीय योजना बनाएं, जिसमें उचित योगदान और बोर्ड में प्रतिनिधित्व हो। रूट की लागत प्रकाशित करें, बाहरी ऑडिट करवाएं और पांच साल की फंडिंग योजना तय करें।

सेवा में बदलावों पर यात्रियों को अपनी बात रखने का मौका दें
अनुबंध सुरक्षा और प्रस्तावित बदलावऐसे बदलाव जिनके लिए यात्री तैयारी कर सकते हैं
  • साफ़ सूचना दें

    सेवा में बदलाव से पहले यात्रियों और ड्राइवरों को बताएं।

  • यात्रा करने वाले लोगों को शामिल करें

    परिवहन आयोग में यात्री और दिव्यांगजनों के हक़ की बात करने वाले प्रतिनिधि।

  • लागू करने की तैयारी करें

    सही ढंग से लागू करने के लिए पर्याप्त स्टाफ और समय।

उनका काम

उन्होंने एक ऐसे अनुबंध का समर्थन किया जिसमें बैठने वाली बेंचों को हटाने या उन्हें झुककर टिकने वाली बेंचों से बदलने से पहले काउंसिल की मंज़ूरी ज़रूरी है।

आगे के कदम

सेवा में बदलावों की स्पष्ट सूचना दें और फैसलों में यात्रियों व विकलांगता अधिकार समर्थकों को शामिल करें। सार्वजनिक परिवहन एंबेसडर्स की संख्या बढ़ाएँ और किराए लागू करने की व्यावहारिक योजना बनाएँ।

बुनियादी सड़क सेवाओं को पहले रखें
प्रस्तावित खर्च प्राथमिकताएँवह बजट से सबसे पहले क्या ठीक कराना चाहते हैं
$51.6 मिलियनLuminary Park बॉन्ड्स जिनका उन्होंने विरोध किया
  • सड़कें

    मौजूदा सड़कों का रखरखाव करें।

  • फुटपाथ

    रोज़ाना पैदल चलना और सुरक्षित।

  • स्ट्रीटलाइट्स

    मोहल्ले की लाइटों को चालू रखें।

  • बर्फ हटाना

    पहले शहर की नियमित सेवाओं के लिए फंड दें।

बॉन्ड की यह राशि सड़क मरम्मत के लिए तय किया गया फंड नहीं है।

उनका काम

उन्होंने शहर की खर्च प्राथमिकताओं को लेकर $51.6 मिलियन के Luminary Park बॉन्ड्स का विरोध किया, जबकि पड़ोसी सड़क मरम्मत का इंतज़ार कर रहे थे।

आगे के कदम

सड़कों, फुटपाथों, स्ट्रीटलाइट्स और बर्फ हटाने को पहले रखें, जिसमें Prospect और 39th पर सुरक्षा कार्य शामिल है। पानी के काम से जुड़ी छूट को पहले ही साफ़ तौर पर समझाएँ और Troost पर होने वाले बदलावों का नेतृत्व समुदाय को करने दें।

जनता के पैसे के लिए सिटी हॉल की जवाबदेही तय करें।

किसी भी सौदे से पहले स्पष्ट शर्तें और उसके बाद जनता के सामने वादे पूरे करना ज़रूरी बनाएँ।

टैक्स में छूट से पहले वित्तीय जाँच अनिवार्य करें
प्रस्तावित समीक्षा मानकवोट से पहले और बाद में सौदे की जाँच करें
  1. मंज़ूरी से पहले

    मदद की ज़रूरत का स्वतंत्र वित्तीय विश्लेषण।

  2. लागू करने योग्य शर्तें लिखें

    वादे पूरे न होने पर पैसे की वापसी।

  3. काम के नतीजों की जाँच करें

    मदद मंज़ूर होने के बाद नतीजों पर नज़र रखें।

उनका काम

उन्होंने विकास सौदों के काम और ऑडिटर समीक्षा के प्रस्ताव का सह-प्रायोजन किया, जिसमें जनता को मिलने वाले लाभ के आधार पर उन्होंने कुछ प्रोजेक्ट्स का समर्थन किया और कुछ का विरोध किया।

आगे के कदम

स्वतंत्र वित्तीय विश्लेषण और वादे पूरे न होने पर पैसे लौटाने की शर्तें अनिवार्य करें। सरकारी मदद को उन ज़रूरतों की ओर लगाएँ जो पूरी नहीं हुई हैं, जिनमें किराने के सामान तक पहुँच शामिल है।

जाँच करें कि काउंसिल के निर्देश पूरे हों
ऑडिट का निर्देश दिया गयाकाउंसिल के निर्देश का रिपोर्ट आने तक पूरा हिसाब रखें
30 दिनकाउंसिल द्वारा तय की गई रिपोर्टिंग की समय-सीमा
  1. काउंसिल निर्देश देती है

    सिटी मैनेजर को दिए गए काउंसिल के निर्देशों की पहचान करें।

  2. ऑडिटर जाँच करता है

    आगे की कार्रवाई और प्रक्रिया की जाँच करें।

  3. निवासी रिपोर्ट देखते हैं

    नतीजे और अधूरे काम प्रकाशित करें।

काउंसिल ने 24 सितंबर, 2026 को समीक्षा का निर्देश दिया।

उनका काम

उन्होंने काउंसिल के निर्देशों के ऑडिट का समर्थन किया और काउंसिल की समीक्षा के बिना व्यापक समझौता अधिकार और टिकटिंग-कॉन्ट्रैक्ट के विस्तार का विरोध किया। रिकॉर्ड से यह नहीं दिखता कि ऑडिट पूरा हो गया है।

आगे के कदम

काउंसिल के वादों की स्थिति सार्वजनिक करें। बड़े समझौतों और कॉन्ट्रैक्ट के विस्तार को काउंसिल के सामने रखें, भुगतान को काम के प्रदर्शन से जोड़ें और पार्क्स ऑडिट में चिह्नित पैसों का हिसाब दें।

टैक्स में छूट देने वाली हर एजेंसी पर वही नियम लागू करें
सभी एजेंसियों के लिए प्रस्तावित नियमप्रभावित होने वाली सार्वजनिक सेवाओं को सौदे में शामिल करें
  • साझा मानक

    वित्तीय समीक्षा और आवास भुगतान के लिए एक समान नियम।

  • सार्वजनिक फैसले

    Port KC के बड़े सौदों से पहले सार्वजनिक दस्तावेज़ और बैठकें।

  • स्कूल और लाइब्रेरी

    जब उनके राजस्व पर असर पड़े, तो उनकी बात सुनी जाए।

उनका काम

उन्होंने विकास एजेंसियों और उनके काम के प्रदर्शन की समीक्षा का सह-प्रायोजन किया।

आगे के कदम

वित्तीय समीक्षा और आवास भुगतान के साझा नियम लागू करें, और जब भी किसी एजेंसी के सौदे से स्कूलों और लाइब्रेरी के राजस्व पर असर पड़े, तो उन्हें इसमें शामिल करें। Port KC के बड़े सौदों से पहले सार्वजनिक समीक्षा अनिवार्य करें, डेटा सेंटर को दी जाने वाली मुफ्त रियायतों का विरोध करें और यह तय करें कि सुविधाएं बंद होने पर उन्हें हटाने का खर्च ऑपरेटर खुद उठाएं।

शहर द्वारा समर्थित प्रोजेक्ट्स में उचित वेतन अनिवार्य करें
नौकरियों के प्रस्तावित मानकसरकारी सहायता प्राप्त नौकरियों के लिए मानक
  • निर्माण कार्य की नौकरियाँ

    प्रचलित वेतन और स्थानीय लोगों की भर्ती।

  • खुलने के बाद की नौकरियाँ

    जीवन-यापन के लिए पर्याप्त वेतन और यूनियन बनाने का अधिकार।

  • शहर की नौकरियों तक पहुँच

    कॉलेज डिग्री की गैर-ज़रूरी शर्तें हटाएँ।

उनका काम

उन्होंने नौकरी की सुरक्षा मांग रहे एयरपोर्ट ट्रैफ़िक कंट्रोल अधिकारियों के समर्थन का नेतृत्व किया और शहर की नौकरियों के लिए डिग्री की शर्तों की समीक्षा का सह-प्रायोजन किया।

आगे के कदम

शहर के सहयोग से होने वाले निर्माण कार्यों में मानक मजदूरी (प्रिवेलिंग वेज) और स्थानीय लोगों की भर्ती अनिवार्य करें, तथा शहर से मदद पाने वाले स्थानों में जीवन-यापन के लिए पर्याप्त वेतन लागू करें। यूनियन बनाने वाले कर्मचारियों का साथ दें और डिग्री की गैर-ज़रूरी शर्तें हटाएँ।

Johnathan को फिर से चुनने में मदद करें।