Priorità per Kansas City

Finanziare l'assistenza insieme alla sicurezza pubblica.

Il lavoro di Johnathan sulla sicurezza pubblica si concentra sul trattamento, sulla risposta non violenta alle crisi e sulla responsabilità e trasparenza per la spesa della polizia.

Costruire il Community Resource Center
Fase di progettazioneDal tribunale municipale all'assistenza
  1. Tribunale municipale

    Indirizza le persone verso l'assistenza nelle vicinanze.

  2. Centro risorse proposto

    Riunisce personale e servizi.

Opzioni di assistenza previste

  • Trattamento e disintossicazione

    Cure adatte alle esigenze individuali.

  • Alloggi di transizione

    Un posto temporaneo dove stare.

  • Collegamenti per l'assistenza

    Il personale mette in contatto le persone con altri servizi.

I risultati raggiunti

Johnathan ha guidato i piani per il Community Resource Center vicino al tribunale municipale. Il Consiglio ha finanziato la progettazione; il centro è ancora nelle sue fasi iniziali.

I prossimi passi

Finanziare il centro fino all'apertura, con disintossicazione, alloggi di transizione e personale che metta in contatto con le cure chi viene inviato dal tribunale. Mettere il trattamento sullo stesso piano del carcere.

Conoscere il costo totale di un carcere
Azioni del ConsiglioI suoi voti sui finanziamenti per la detenzione
$16 milioniHa votato no
Struttura di identificazione e fermo in centro

Approvazione del Consiglio: 19 settembre 2024.

$22 milioniHa votato no
Carcere modulare temporaneo

Approvazione del Consiglio: 16 ottobre 2025.

Questi voti sui finanziamenti non mostrano l'intero costo di gestione di un carcere.

I risultati raggiunti

Ha votato contro il centro di registrazione degli arresti da 16 milioni di dollari, il carcere modulare da 22 milioni di dollari e la proposta di mettere al voto la tassa per il carcere. Ha anche votato per fare di Front Street la sede permanente del carcere.

I prossimi passi

Finanziare il trattamento e la riabilitazione allo stesso livello prima di qualsiasi nuova spesa per il carcere. Pubblicare i costi operativi completi prima di un voto sulla costruzione e richiedere assistenza medica e per la salute mentale in qualsiasi carcere utilizzato dalla città.

Invia operatori sanitari per le crisi non violente
Programma creato nel 2024Come dovrebbe funzionare una risposta di assistenza
  1. Una crisi idonea

    Crisi non violenta o problema legato alla qualità della vita; niente armi da fuoco.

  2. Intervengono gli operatori sanitari

    Dipartimento della Salute e assistenza sul territorio.

  3. Messa in contatto con gli aiuti

    Messa in contatto con il trattamento e altri servizi.

I risultati raggiunti

Nel 2024 ha guidato la creazione di REACH per le chiamate non violente senza armi da fuoco. Averlo creato non mostra quanto servizio il programma stia fornendo.

I prossimi passi

Lasciare la gestione agli operatori sanitari, rispondere a più chiamate idonee e riferire se le persone ricevono davvero assistenza.

Non rendere un reato essere poveri
Approccio propostoAdattare la risposta al problema
  • Persone senza casa

    Alloggi e assistenza sul territorio, non nuove sanzioni.

  • Abbandono illegale di rifiuti

    Multe, pulizia e riparazioni.

  • Assemblea pacifica

    Proteggere la protesta legale quando le regole cambiano.

I risultati raggiunti

Si è opposto a norme sul vagabondaggio senza una tutela scritta per i vicini senza casa. Ha sostenuto multe e pulizie per lo smaltimento illegale di rifiuti invece del carcere.

I prossimi passi

Finanziare alloggi e servizi di assistenza sul territorio invece di punire chi non ha una casa. Usare risposte pratiche per i reati minori, proteggendo la protesta e l'assemblea pacifica.

Rendicontare la spesa per la polizia
Posizione proposta sul bilancioLe sue priorità per i finanziamenti oltre la soglia minima
25%Soglia minima di finanziamento per la polizia richiesta dallo Stato, misurata rispetto alle entrate generali
  • Autobus

    Servizio di autobus affidabile.

  • Alloggi

    Case che le persone possono mantenere.

  • Prevenzione

    Cura e condizioni di vita più sicure.

I risultati raggiunti

Si è opposto al trasferimento di 2 milioni di dollari dalle riserve cittadine agli straordinari della polizia e ha chiesto un resoconto pubblico sui risarcimenti legali della polizia.

I prossimi passi

Ottenere il controllo locale e risposte più rapide al 911. Mantenere i finanziamenti per la polizia al 25% delle entrate generali richiesto dallo Stato, destinando i fondi oltre tale soglia ad autobus, alloggi e prevenzione.

Una casa che puoi permetterti e mantenere.

Le sue priorità proteggono gli inquilini da case non sicure e dall'allontanamento forzato, finanziando al tempo stesso alloggi che restano a prezzi accessibili.

Riparare le case pericolose e addebitare i costi al proprietario di casa
Autorizzazione del ConsiglioL'autorizzazione per le riparazioni di North Lawn è cambiata
Fino a 500.000 dollariAutorizzati per riparazioni d'emergenza
  1. 23 luglio 2026
    Azione d'emergenza

    Finanziamenti per le riparazioni e direttiva per le ispezioni.

  2. 13 agosto 2026
    Un piano di sostituzione

    Tetto massimo mantenuto; collaborazione con il nuovo proprietario; recupero dei costi per la città.

Il tetto massimo di finanziamento non mostra quanto è stato speso.

I risultati raggiunti

Ha sostenuto l'autorizzazione per le riparazioni di North Lawn fino a 500.000 dollari e il piano sostitutivo che prevede la collaborazione con il nuovo proprietario e il recupero dei costi da parte della città. Quei voti non confermano che le riparazioni siano state completate.

I prossimi passi

Creare un fondo permanente per le riparazioni d'emergenza, addebitare i costi ai proprietari di casa negligenti e coinvolgere i sindacati degli inquilini nelle decisioni. Coordinare le ispezioni e l'applicazione delle norme affinché la dichiarazione di inagibilità non sia l'unica risposta.

Finanziare alloggi che restino a prezzi accessibili
Voto del Consiglio e approccio di finanziamento propostoMantenere affidabili i finanziamenti per gli alloggi a prezzi accessibili
Fino a 100 milioni di dollariQuesito sulle obbligazioni del 4 agosto 2026
  1. Verificare gli obblighi

    Far rispettare i pagamenti obbligatori per l'edilizia abitativa a carico dei costruttori.

  2. Riscuotere quanto è dovuto

    Inviare i pagamenti al Fondo fiduciario per l'edilizia abitativa.

  3. Mantenere gli alloggi a prezzi accessibili

    Trust fondiari, cooperative e proprietà pubblica.

Il voto del Consiglio non indica l'approvazione degli elettori, l'emissione di obbligazioni o la spesa.

I risultati raggiunti

Ha promosso una direttiva per riscuotere i pagamenti obbligatori per l'edilizia abitativa dai costruttori e ha votato per sottoporre agli elettori fino a 100 milioni di dollari in obbligazioni per l'edilizia abitativa.

I prossimi passi

Garantire al Fondo fiduciario per l'edilizia abitativa entrate annuali stabili. Investire in land trust, cooperative e case di proprietà pubblica che rimangano a prezzi accessibili.

Proteggere gli inquilini dall'allontanamento forzato
Azione del Consiglio e prossimo passo propostoRipristinare la protezione per i titolari di voucher
  1. 25 gennaio 2024
    Protezione comunale per i titolari di voucher

    Protezione contro la discriminazione abitativa basata sulla fonte di reddito.

  2. Azione successiva a livello statale
    Protezione dei voucher annullata

    Le città del Missouri non possono obbligare i proprietari di casa ad accettare i voucher.

  3. Prossimo passoProposto
    Lavorare presso il Parlamento statale

    Ripristinare la protezione a livello statale.

I risultati raggiunti

Ha co-sponsorizzato tutele contro la discriminazione negli affitti. In seguito la legge statale ha prevalso sulla protezione dei voucher; lui sostiene il ripristino della protezione a livello statale.

I prossimi passi

Mettere in atto il piano contro l'allontanamento forzato e monitorare i proprietari di casa che mandano via gli inquilini per gli affitti a breve termine. La crescita dovrebbe permettere ai residenti di rimanere nei propri quartieri.

Dare una casa alle persone insieme a servizi di supporto
Finanziamento del programma e proposta di ampliamentoAlloggi con supporto annesso
1 milione di dollariStanziato per Housing Gateway
  • Ammissibili: affitto e depositi

    Aiuto per assicurarsi una casa.

  • Ammissibili: necessità pratiche

    Utenze, trasporti e altre spese consentite.

  • Espansione proposta: assistenza

    Servizi che aiutano le persone a mantenere la casa.

I risultati raggiunti

Ha co-sponsorizzato Housing Gateway con 1 milione di dollari e una revisione della risposta della città al problema dei senzatetto.

I prossimi passi

Ampliare l'offerta di alloggi permanenti con servizi di supporto. Aprire rifugi a bassa soglia operativi giorno e notte in più di una zona della città, inclusa la Southland.

Mantenere accessibili i costi di riscaldamento e raffrescamento delle case
Standard propostiConsiderare il costo totale di una casa
  • Prima della costruzione

    Standard rigorosi basati su dati concreti sui costi di costruzione.

  • Dopo l'ingresso in casa

    Misurare i risparmi sul riscaldamento e sul raffrescamento.

  • Durante il rilascio dei permessi

    Passaggi chiari e aiuto pratico per i costruttori.

I risultati raggiunti

Ha votato contro la revoca del 2026 delle norme energetiche residenziali perché standard più deboli scaricherebbero i costi sui residenti.

I prossimi passi

Mantenere standard energetici rigorosi e pubblicare i costi e i risparmi per le famiglie. Semplificare i permessi e aiutare i costruttori a rispettare le regole.

Proteggere il posto delle persone a Kansas City.

L'accesso linguistico, le tutele LGBTQ e i limiti alle nuove strutture di detenzione dovrebbero essere sostenuti dalle politiche comunali.

Tenere fuori nuove strutture di detenzione
Moratoria adottataRestrizioni sulle nuove approvazioni per la detenzione
15 gennaio 2031Fine prevista della moratoria
  1. 15 gennaio 2026
    Strutture non comunali

    Sospendere le approvazioni per le strutture di detenzione non comunali.

  2. 2 aprile 2026
    Restrizioni più ampie

    Sospendere tutte le approvazioni comunali per le strutture di detenzione.

I risultati raggiunti

Ha sostenuto le restrizioni sulle approvazioni comunali per nuove strutture di detenzione fino a gennaio 2031 ed è stato cofirmatario dell'Office of Language Access.

I prossimi passi

Difendere quelle restrizioni attraverso l'urbanistica e i permessi comunali. Finanziare l'accesso linguistico e coinvolgere i leader delle comunità di immigrati e rifugiati nei programmi comunali.

Proteggere gli abitanti di Kansas City LGBTQ
Voti registrati e prossimo passo propostoUn nuovo divieto dopo l'abrogazione
  1. 21 maggio 2026
    Il voto per l'abrogazione

    Voto a favore dell'abrogazione del divieto per i minori.

  2. 11 giugno 2026
    Raccomandazione della commissione

    Ha sostenuto la richiesta di un parere alla Commissione LGBTQIA+.

  3. Prossimo passoProposto
    Scrivere una norma sostitutiva

    Una norma sostitutiva che possa reggere in tribunale.

I risultati raggiunti

Nel maggio 2026 ha votato per abrogare il divieto di terapia di conversione per i minorenni dopo una sentenza della Corte Suprema e una causa del procuratore generale. Ha detto che quel voto è stato sbagliato.

I prossimi passi

Scrivere un nuovo divieto insieme ai leader LGBTQ e trans. Completare la valutazione dei bisogni della comunità trans che ha promosso nel 2024 e agire in base ai risultati.

Mantenere le cure vicino a casa.

Proteggere i fornitori di servizi sanitari di quartiere e indirizzare gli investimenti nella salute pubblica verso le carenze che i residenti affrontano.

Proteggere le cliniche di quartiere
Procedura adottataMantenere le cure disponibili aprendo la procedura
  1. 1 ottobre 2026
    Proteggere e rendicontare

    Ha disposto il mantenimento dei fornitori attuali e una rendicontazione pubblica più rigorosa.

  2. Entro la fine del 2027Disposto
    Aprire l'intera rete ai bandi di gara

    Gare d'appalto competitive per i fornitori idonei.

  3. Anno fiscale 2029Disposto
    Usare i risultati della gara

    Assegnare i contratti attraverso quella gara.

I risultati raggiunti

Ha guidato un piano sostitutivo che incarica la città di mantenere i fornitori di servizi di quartiere, rafforzare la rendicontazione e creare un fondo per le lacune nell'assistenza.

I prossimi passi

Finanziare gli attuali fornitori per questo ciclo contrattuale e rendicontare l'assistenza per codice postale. Avviare una gara aperta tramite la Health Commission prima della fine del 2027.

Pubblicare i progressi sugli obiettivi sanitari della città
Piano adottatoRendere gli obiettivi sanitari verificabili pubblicamente
Dal 2026 al 2029Piano di miglioramento della salute della comunità
  1. Monitorare gli obiettivi

    Malattie croniche, uso di sostanze e legami con la comunità.

  2. Rendicontare ogni anno

    Un resoconto pubblico dei progressi.

  3. Aggiornare il lavoro

    Mantenere il piano aggiornato attraverso una revisione annuale.

I risultati raggiunti

Ha promosso il Piano di miglioramento della salute della comunità dal 2026 al 2029, che affronta le malattie croniche, i decessi per overdose e i legami con la comunità.

I prossimi passi

Aggiornare il piano ogni anno e riferire i progressi. Spingere per un'assistenza alla salute mentale più ampia tramite la città e lo stato.

Investire a est di Troost in base alle necessità
Priorità proposteUsare le necessità dei quartieri per guidare gli investimenti
  • Strade e marciapiedi

    Dare priorità alle necessità, inclusi il 3º e il 5º Distretto.

  • Alberi dove la copertura è scarsa

    Piantare dove ci sono pochi alberi.

  • Lavori sulle tubature in piombo che raggiungono gli inquilini

    Includere gli inquilini oltre ai proprietari di casa.

I risultati raggiunti

Si è opposto a lasciare metà dei contributi per la piantumazione di alberi nel distretto in cui erano stati riscossi e ha sostenuto le norme contro la concentrazione di negozi di liquori.

I prossimi passi

Destinare gli interventi per strade, marciapiedi e alberi ai quartieri con il maggior bisogno. La sostituzione delle tubature in piombo dovrebbe raggiungere sia gli inquilini che i proprietari di casa.

Finanziare gli spostamenti da cui dipendono le persone.

Finanziare autobus affidabili e servizi stradali di base prima che i passeggeri e i quartieri affrontino un'altra emergenza.

Finanziare gli autobus prima che le linee vengano tagliate
Accordi approvati dal ConsiglioImporti degli accordi per il servizio di autobus

Tetto massimo dell'accordo dal 2026 al 2027, in milioni di dollari

Accordo originale7 maggio 2026
$85.6 milioni
Accordo modificato13 agosto 2026
Fino a 94,6 milioni di dollari

Questi sono i limiti degli accordi, non gli importi spesi o i servizi erogati.

I risultati raggiunti

Ha proposto di spostare 5 milioni di dollari dai fondi per la polizia agli autobus. Quella proposta è stata bocciata; in seguito ha sostenuto l'accordo da 85,6 milioni di dollari e altri 8,3 milioni di dollari per il servizio.

I prossimi passi

Finanziare un servizio affidabile nel bilancio ordinario, con trasporto gratuito per chi ne ha più bisogno. Quando i soldi scarseggiano, dare priorità alle linee fisse rispetto alle corse a chiamata e usare l'avanzo di fine anno per ripristinare il servizio.

Creare un piano regionale di finanziamento per il trasporto pubblico
Piano regionale propostoUn piano regionale con revisione pubblica
5 anniOrizzonte proposto per la pianificazione del trasporto pubblico
  1. Unire le contee

    Partire dalla Contea di Jackson e dalle contee vicine.

  2. Accordarsi su servizio e finanziamento

    Proporzionare la rappresentanza ai contributi finanziari.

  3. Aprire i libri contabili

    Costi delle linee, revisione contabile esterna, relazioni al Consiglio ogni due mesi.

I risultati raggiunti

Si è offerto di collaborare con i sobborghi che hanno eliminato le proprie linee di autobus. Il finanziamento regionale resta una proposta, non un accordo concluso.

I prossimi passi

Creare un piano regionale partendo dalla Contea di Jackson, con contributi equi e rappresentanza nel consiglio di amministrazione. Pubblicare i costi delle linee, commissionare una revisione contabile esterna e stabilire un piano di finanziamento quinquennale.

Dare voce ai passeggeri nelle modifiche al servizio
Tutela contrattuale e modifiche proposteModifiche a cui i passeggeri possono prepararsi
  • Dare un preavviso chiaro

    Informare passeggeri e autisti prima delle modifiche al servizio.

  • Includere chi viaggia

    Passeggeri e difensori dei diritti delle persone con disabilità nella commissione per i trasporti.

  • Preparare l'avvio

    Personale e tempo per un avvio fattibile.

I risultati raggiunti

Ha sostenuto un contratto che richiede l'approvazione del Consiglio prima che le panchine per sedersi vengano rimosse o sostituite con panchine d'appoggio.

I prossimi passi

Dare avvisi chiari sui cambiamenti del servizio e coinvolgere nelle decisioni i passeggeri e i difensori dei diritti delle persone con disabilità. Aumentare gli ambasciatori del trasporto pubblico e pianificare introduzioni delle tariffe fattibili.

Dare priorità ai servizi stradali di base
Priorità di spesa proposteCosa vuole che il bilancio risolva per primo
$51,6 milioniObbligazioni per Luminary Park a cui si è opposto
  • Strade

    Mantenere le strade esistenti.

  • Marciapiedi

    Camminate quotidiane più sicure.

  • Lampioni

    Mantenere funzionanti le luci del quartiere.

  • Rimozione della neve

    Finanziare prima i servizi comunali ordinari.

L'importo dell'obbligazione non è un finanziamento destinato alle riparazioni stradali.

I risultati raggiunti

Si è opposto a $51,6 milioni in obbligazioni per Luminary Park a causa delle priorità di spesa della città, mentre i residenti aspettavano le riparazioni stradali.

I prossimi passi

Mettere al primo posto strade, marciapiedi, lampioni e rimozione della neve, inclusi i lavori di sicurezza su Prospect e 39th. Spiegare in anticipo le esenzioni per i lavori idrici e lasciare che sia la comunità a guidare i cambiamenti su Troost.

Far rispondere il Municipio per i soldi pubblici.

Richiedere condizioni chiare prima di un accordo e una verifica pubblica sul rispetto degli impegni dopo.

Richiedere una revisione finanziaria prima delle agevolazioni fiscali
Standard di revisione propostoControllare l'accordo prima e dopo il voto
  1. Prima dell'approvazione

    Analisi finanziaria indipendente della necessità di assistenza.

  2. Stabilire condizioni vincolanti

    Rimborso quando gli impegni non vengono rispettati.

  3. Controllare i risultati

    Monitorare i risultati dopo l'approvazione dell'assistenza.

I risultati raggiunti

Ha co-sponsorizzato la revisione dei risultati e l'audit degli accordi di sviluppo, sostenendo alcuni progetti e opponendosi ad altri per il loro ritorno pubblico.

I prossimi passi

Richiedere un'analisi finanziaria indipendente e condizioni di rimborso quando gli impegni non vengono rispettati. Indirizzare l'aiuto pubblico verso i bisogni non soddisfatti, incluso l'accesso ai generi alimentari.

Verificare che le direttive del Consiglio vengano attuate
Audit richiestoSeguire una direttiva del Consiglio fino alla stesura di un rapporto
30 giorniPeriodo di rendicontazione stabilito dal Consiglio
  1. Il Consiglio dà le direttive

    Individuare le istruzioni del Consiglio per il city manager.

  2. Il revisore dei conti verifica

    Verificare l'attuazione e il processo.

  3. I residenti vedono il rapporto

    Pubblicare i risultati e il lavoro non completato.

Il Consiglio ha disposto la revisione il 24 settembre 2026.

I risultati raggiunti

Ha sostenuto un audit sulle direttive del Consiglio e si è opposto a un'autorità di transazione più ampia e a proroghe dei contratti per le multe senza la revisione del Consiglio. Dai documenti non risulta che l'audit sia completato.

I prossimi passi

Pubblicare lo stato degli impegni del Consiglio. Mantenere i principali accordi transattivi e le proroghe dei contratti al vaglio del Consiglio, legare i pagamenti ai risultati e rendere conto dei fondi segnalati nell'audit sui parchi.

Applicare le stesse regole a ogni agenzia che concede agevolazioni fiscali
Regole proposte per tutte le agenzieIncludere nell'accordo i servizi pubblici interessati
  • Standard condivisi

    Regole uniformi per la revisione finanziaria e i pagamenti per gli alloggi.

  • Decisioni pubbliche

    Documenti e riunioni pubbliche prima dei principali accordi di Port KC.

  • Scuole e biblioteca

    Voce in capitolo quando sono toccate le loro entrate.

I risultati raggiunti

Ha co-sponsorizzato una revisione delle agenzie di sviluppo e dei loro risultati.

I prossimi passi

Applicare regole condivise per la revisione finanziaria e i pagamenti per gli alloggi, coinvolgendo le scuole e la biblioteca quando gli accordi di qualsiasi agenzia incidono sulle loro entrate. Richiedere un esame pubblico prima dei principali accordi di Port KC, opporsi ai regali fiscali per i data center e obbligare gli operatori a finanziare lo smantellamento quando gli impianti chiudono.

Richiedere salari equi nei progetti sostenuti dalla città
Standard di lavoro propostiStandard per i posti di lavoro sostenuti con fondi pubblici
  • Lavori edili

    Salari prevalenti e assunzioni locali.

  • Posti di lavoro dopo l'apertura

    Salari dignitosi e il diritto di organizzarsi.

  • Accesso ai lavori comunali

    Eliminare i requisiti di laurea non necessari.

I risultati raggiunti

Ha guidato il sostegno agli addetti al controllo del traffico aeroportuale che chiedevano tutele sul lavoro e ha co-sponsorizzato una revisione dei requisiti di laurea per i posti di lavoro comunali.

I prossimi passi

Richiedere salari prevalenti e assunzioni locali nei cantieri sostenuti dal Comune, e salari dignitosi nelle strutture sovvenzionate. Sostenere i lavoratori che si organizzano ed eliminare i requisiti di laurea non necessari.

Aiuta a rieleggere Johnathan.