堪萨斯城的优先事项

Johnathan 主导了在市法院附近建立社区资源中心（Community Resource Center）的规划。市议会已为设计提供资金；该中心目前仍处于起步阶段。

为该中心提供直至正式开放所需的资金，配备戒毒、过渡性住房，以及帮法院转介人员对接照护服务的工作人员。让治疗与看守所处于同等地位。

他对1600万美元的收押登记设施、2200万美元的模块化看守所以及将看守所税提交公投的提案投了反对票。他还投票支持将 Front Street 定为永久看守所选址。

在进行任何新的看守所支出之前，先以同等力度资助治疗和康复。在建设投票前公布完整的运营成本，并要求市政府使用的任何看守所都必须提供医疗和心理健康服务。

他在2024年主导创建了 REACH 项目，用于处理不涉及枪支的非暴力求助电话。但创建该项目本身并不能说明它实际提供了多少服务。

继续由医护人员主导，覆盖更多符合条件的求助电话，并报告人们是否真正获得了照护。

他反对在没有为无家可归的邻居提供书面保护的情况下制定游荡规则。他支持对非法倾倒垃圾处以罚款和清理，而不是关进看守所。

资助住房和外展服务，而不是惩罚无家可归行为。对低级别违法行为采取实际应对措施，同时保护和平抗议和集会。

他反对从市政府储备金中挪用 200 万美元用于警察加班费，并呼吁公开报告警务和解赔偿情况。

争取地方控制权和更快的 911 响应。将警务经费维持在州规定的一般财政收入 25% 的水平，将超出部分的资金用于公交、住房和预防。

他支持 North Lawn 最高 500,000 美元的维修授权，以及与新业主合作并追回市政府成本的替代方案。这些投票并不能证实维修工作已经完成。

建立常设的紧急维修基金，向失职房东追讨费用，并让租户工会参与决策。协调检查与执法工作，使房屋查封不再是唯一的应对措施。

他主导了一项指令，以收取开发商按规定应缴的住房款项，并投票支持将最高1亿美元的住房债券提交给选民表决。

为住房信托基金提供稳定的年度收入。投资土地信托、合作社以及持续保持可负担的公有住房。

他共同发起了防止租房歧视的保护措施。州法律后来取代了对补助券的保护；他支持在州一级恢复该项保护。

落实反迫迁计划，并追踪房东为做短期租赁而挤走租户的行为。发展应当让居民能够留在自己的社区。

他联合发起了 Housing Gateway 项目，落实了100万美元资金，并推动对市政府应对无家可归问题的工作进行审查。

扩大附带支持服务的永久性住房。在包括 Southland 在内的全市多个区域，全天候开放低门槛庇护所。

他投票反对2026年放宽住宅能源规定的做法，因为降低标准会把成本转嫁给居民。

保持严格的能源标准，并公布家庭开支和节省金额。简化许可流程，帮助建筑商遵守规定。

他支持对新建拘留设施的市政审批限制延续至2031年1月，并共同提案设立了语言服务办公室（Office of Language Access）。

通过城市分区和许可制度维护这些限制。为语言服务提供资金，并让移民和难民代表参与市政项目。

2026年5月，在最高法院作出裁决且总检察长提起诉讼后，他投票废除了禁止对未成年人进行性倾向扭转治疗的禁令。他表示那次投票是错误的。

与 LGBTQ 和跨性别领袖共同起草一项新禁令。完成他在 2024 年发起的跨性别社区需求评估，并根据评估结果采取行动。

他主导了一项替代方案，指示市政府保留社区医疗服务机构，加强报告机制，并为医疗服务缺口设立一项基金。

在本合同周期内资助现有服务机构，并按邮政编码报告医疗服务情况。在2027年底前通过卫生委员会开展公开竞标。

他发起了2026年至2029年社区健康改善计划，应对慢性病、用药过量死亡和社区联结问题。

每年更新计划并报告进展。推动市政府和州政府提供更广泛的心理健康护理。

他反对把植树费的一半留在收取该费用的选区，并支持解决酒类商店聚集问题的规定。

把街道、人行道和树木投向最需要的社区。铅管更换应该像覆盖房主一样覆盖租户。

他曾提议从警方经费中调拨 5 百万美元用于公交。该提议未获通过；他后来支持了 85.6 百万美元的协议，以及额外用于服务的 8.3 百万美元。

在常规预算中资助可靠的服务，为最需要的人提供免费乘车。资金紧张时，优先保障固定线路而非按需乘车，并用年终结余来恢复服务。

他主动提出与那些取消了公交线路的郊区合作。区域资金目前仍是一项提议，而非已达成的协议。

从杰克逊县开始制定区域计划，实现公平出资并落实董事会代表权。公布线路成本，委托外部审计，并制定五年资金计划。

他支持一项合同，要求在拆除坐式长椅或将其更换为斜靠长椅之前，必须获得市议会的批准。

明确通知服务变更，并让乘客和残障人士权益倡导者参与决策。增加公共交通大使，并规划可行的票价实施方案。

在邻居们仍在等待道路维修时，由于市政府的支出优先次序问题，他反对了 51.6 百万美元的 Luminary Park 债券。

优先保障道路、人行道、路灯和除雪工作，包括 Prospect 和 39th 的安全工程。提前说明水务工程豁免情况，并让社区主导 Troost 的改造。

他共同发起了对开发协议的履约与审计员审查，支持部分项目，并因公共回报问题反对其他项目。

要求进行独立的财务分析，并制定承诺落空时的偿还条款。将公共援助导向尚未满足的需求，包括食品杂货的购买渠道。

他支持对市议会指示进行审计，并反对在未经市议会审查的情况下扩大和解权限以及延长罚单系统合同。记录未显示该审计已完成。

公布市议会承诺的执行情况。将重大和解案和合同延期交由市议会审议，将付款与绩效挂钩，并对公园审计中标记的资金作出交代。

他共同发起了一项针对开发机构及其绩效的审查。

执行统一的财务审查和住房出资规则；当任何机构的交易影响学校和图书馆的收入时，让它们参与其中。要求在 Port KC 达成重大交易前进行公开审查，反对向数据中心提供利益输送，并要求运营商在设施关闭时承担拆除费用。

他带头支持机场交通管制员争取工作保障，并共同发起了针对市政府职位学位要求的审查。

要求市政府支持的建设项目执行现行工资标准并实行本地招聘，在受支持的场馆实行生活工资。支持组建工会的工人，并取消不必要的学位要求。